项目管理的五大阶段是：
1. 项目启动阶段：确定项目目标、范围、关键利益相关方，并进行项目立项和资源筹备。 2. 项目规划阶段：制定项目计划，包括时间表、预算、资源分配、风险管理计划等，并确保项目目标与相关利益相关方的期望一致。
3. 项目执行阶段：根据项目计划，组织、分配和管理团队成员的工作，确保项目按计划执行，并及时解决项目执行过程中的问题和风险。
4. 项目监控阶段：监控项目的进度、成本、质量等方面的绩效，确保项目按照计划进行，并及时识别和纠正偏差。
5. 项目收尾阶段：完成项目交付并验收，进行项目总结和评估，提取项目经验教训，并进行团队解散和资源回收。
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