轧钢厂自动化科工程师绩效考核表

被考核者 职位名称 考核 指标定义 权重得分 （%） 打分标准 区间 得分依据 工程师 所属分厂 考核者 轧钢厂 自动化科长 量化标准 所属部门 考核期 自动化科 指标 设备事故时间备品备件落实 设备技术管理 通过上级直接观察设备事故时间达标率=所负责区域内实际停产时间/目标时间 是否及时提出备品备件计划并跟踪落实和验收 A≤100% 91-100 81-90 71-80 0-70 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 30 101%＜A≤110% 111%＜A≤120% 121%＜A≤130% 及时提出备品备件计划，跟踪落实，验收， 及时提出备品备件计划，未落实，但未造成损失 及时提出备品备件计划，未落实，造成损失 未及时提出备品备件计划，造成一定损失 未提出备品备件计划，造成重大损失 20 通过记录是否清楚看技术管理是否完善 技术管理制度完善，记录清楚 20 技术管理混乱，记录不清，未造成损失 技术管理混乱，记录不清，造成一定损失 技术管理混乱，记录不清，造成重大损失 技术管理混乱，丢失，造成重大损失 教材编制规范，培训考核成绩良好，工人满意度高 培训 和向工人了解当月培训完成情况 10 教材编制规范，培训考核成绩较差 培训较系统，无考核，有一定效果 培训较系统，无考核，无效果 无系统培训 临时性工作 工作态度 是否能积极地完成领导交办的各项临时性工作 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 积极，出色完成领导交办的临时性工作 10 积极努力完成领导交办的临时性工作，且效率尚可 积极努力完成领导交办的临时性工作。但效率一般 消极完成领导交办的临时性工作，且效率尚可 消极完成领导交办的临时性工作且效率一般 工作非常积极，责任心非常高 工作较为积极，责任心较高 工作积极，责任心高 工作积极，责任心不高 工作消极，缺乏基本的责任心 10 考核得分 考核者评语 复核加（扣分） 最后得分 时间： 签名： 上级审核 时间： 签名： 时间： 签名： 时间： 签名： 人事专员审核 审批