序号 管理评审项目 部门1 部门2 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 部门3 ● ● ● ● ● ● ● 部门4 ● ● ● ● ● ● ● 部门5 ● ● ● ● ● ● ● ● 部门6 ● ● ● ● ● ● ● ● ● 部门7 部门8 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 部门9 部门10● ● ● ● ● 1 以往管理评审所采取措施的情况 2 与质量管理体系相关的内外部因素的变化 3 顾客满意情况,包括趋势 4 有关相关方的反馈 5 质量目标的实现程度 6 产品和服务的合格情况 7 不合格及纠正措施 8 监视和测量结果; 9 10 审核结果(一/二/三方、体系审核/过程审核/产品 审核) 审核方案有效性评审结果(包括体系审核、过程审 核、产品审核) 11 外部供方的绩效(包括外协供方如表面处理、服务● 供方如校准/物流) ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 12 资源的充分性 13 应对风险和机遇所采取措施的有效性(各板块) ● 14 不良质量成本(内部和外部) 15 过程有效性的衡量(结合过程识别) 16 过程效率的衡量(结合过程识别) 17 全面生产维护绩效目标评审结果 18 保修绩效(在适用情况下) 19 顾客计分卡评审(在适用情况下) 20 潜在的使用现场失效 21 实际的使用现场失效及其对安全、环境的影响 22 产品实现过程和支持过程的过程评审活动结果 ● 23 制造可行性评估结果 24 产能策划的评价结果 25 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 产品和过程的设计和开发期间特定阶段的测量结● 果报告(如各开发项目的进展情况报告) ● 26 改进的机会(各板块)
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