您的当前位置：首页《管理会计》(专升本)题库及答案

《管理会计》(专升本)题库及答案

来源：客趣旅游网

《管理会计》题库及答案

一、单选题

1.管理会计发展阶段中，工作重心是规划与控制并重的阶段是（）。 A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.成熟阶段

D.筹资管理

D.形成阶段

2.对于管理会计而言，主要控制的是（）。 A.成本费用

B.利润

C.收入

3.成本总额与业务量之间的依存关系是（）。 A.成本的相关性 C.成本的可追溯性

B.成本分类 D.成本性态

4.下列项目中，不能列入变动成本法销售成本中的是（）。 A.直接人工 C.直接材料

B.变动性制造费用 D.固定性制造费用

D.分析产品需求

5.下列各项中，应当作为建立作业链出发点的是（）。 A.分析利润

B.分析顾客价值

C.分析订单

6.利用产品寿命周期法预测销售量，应首先根据产品销售增长率来判断产品所处的寿命周期阶段。如果一个产品处于成熟期，其销售增长率可能是（）。

A.20%

B.-2%

C.6%

D.15%

7.目前甲产品的销售量是1000件，保本量是300件，产品的单价是10元，单位变动成本是4元，则该产品的安全边际率是（）。

A.30%

B.60%

C.70%

D.40%

8.如果某企业存在实亏产品，此时该产品的（）。 A.销售收入低于变动成本 C.销售收入低于固定成本

B.销售收入高于变动成本 D.销售收入等于变动成本

9.如果确定的是最优生产批量，要求（）。 A.相关的调整准备成本与储存成本之和最低 B.相关的订货成本与储存成本之和最高 C.相关的调整准备成本与储存成本之和最高 D.相关的订货成本与储存成本之和最低

第 1 页共 40 页

10.新产品定价策略中，如果以低价先占有一定市场份额的定价方法是（）。 A.撇油定价法 C.边际定价法

B.渗透定价法 D.成本加成定价法

11.某企业编制第四季度的直接材料消耗与采购预算，预计期初材料存货量为500千克，季度生产需用量为2700千克，期末存货量为300千克，材料采购单价为20元。若材料采购货款有60%当期付清，另外40%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目预算数为（）。

A.20000元

B.35000元

C.25000元

D.30000元

12.著名的“鲸鱼曲线”展示的法则是（）。

A.企业60%的利润往往只是40%的客户所创造 B.企业80%的利润往往只是20%的客户所创造 C.企业70%的利润往往只是30%的客户所创造 D.企业90%的利润往往只是10%的客户所创造

D.价值分析

13.价值工程分析的核心就是对产品进行（）。 A.工程分析

B.成本分析

C.功能分析

14.在质量改进计划中，再加工成本属于（）。 A.内部损失成本

B.鉴定成本

C.外部损失成本 D.预防成本

15.某投资中心本年投资额为20,000元,投资利润为5 000元，剩余收益为2 000元，则企业要求的最低投资收益率为（）。

A.25%

C.10%

D.40%

B.15%

16.管理会计发展阶段中，凭借直觉和经验进行分析管理的阶段是管理会计的（）。 A.成熟阶段

B.形成阶段

C.发展阶段

D.萌芽阶段

17.下列各项中，不属于管理会计与财务会计区别的是（）。 A.报告承担的法律责任不同 C.最终目标不同

B.制度约束不同 D.职能特征不同

18.下列各项中，属于酌量性固定成本的是（）。 A.支付销售人员的佣金 C.预计支付的广告费

B.厂房设备的租金 D.机械设备维修费

19.变动成本法与完全成本法共同的期间成本是（）。

第 2 页共 40 页

A.非生产成本 C.生产成本

B.变动性制造费用 D.固定性制造费用

20.凡作业动因随单位产品数量变动而成正比例变动的作业称为（）。 A.单位层作业

B.产品层作业

C.公司层作业

D.批量层作业

21.如果利用修正的一元直线回归法预测销售量，这种方法属于（）。 A.产品寿命周期分析法 C.因果预测分析法

B.判断分析法 D.趋势预测分析法

22.关于保本作业率的表述，下列正确的是（）。

A.当保本作业率为1时，企业恰好处于保本状态 B.当保本作业率低于1时，意味着企业处于亏损状态 C.以上表述都正确

D.当保本作业率大于1时，意味着企业处于盈利状态

D.长期价格决策

23.下列各项中，不属于短期决策分析内容的是（）。 A.短期价格决策

B.生产决策

C.长期投资决策

24.在企业剩余生产能力无法转移的条件下，如果某客户出价低于产品的单位产品成本，此时接受低价追加订货的前提条件是，客户出价（）。

A.高于单位变动成本 C.高于单位变动生产成本

B.高于单位产品成本 D.高于单位固定成本

25.下列各项中，不属于全面预算管理内容体系的是（）。 A.制定定额 C.预测经济指标

B.编制预算 D.预算评价与考核

26.关于零基预算，下列说法中错误的是（）。 A.零基预算有可能使不必要的开支合理化

B.零基预算是为区别传统增量预算而设计的一种预算 C.零基预算不论基期费用为多少，一切均从零开始编制预算 D.零基预算，需要逐项审议各种费用支出是否必要合理

27.以企业的内部和外部价值链为基础而展开的相关价值分析指的是（）。 A.竞争能力分析

B.事前成本控制

C.价值链分析

第 3 页共 40 页

D.事中成本控制

28.以现有的生产经营条件处于合理状态使用前提下而确定的一种成本目标称为（）。 A.稳定标准成本

B.历史标准成本

C.理想标准成本

C.保险储备量

D.销售量

D.规划与控制

D.经济生产批量 D.现实标准成本

29.材料的最低库存标准指的是（）。 A.经济采购批量

B.再订货点

30.下列各项中，不属于收入中心考核指标的是（）。 A.销售回款率

B.销售收入

C.可控销售费用

31.从管理会计产生至今，可以作为其工作重心的是（）。 A.预测决策

B.内部业绩评价

C.内部核算

32.下列各项中，能够正确描述管理会计与成本会计关系的是（）。 A.成本会计为管理会计提供事前产品成本核算的信息 B.管理会计为成本会计提供事后产品成本核算的信息 C.成本会计为管理会计提供事后产品成本核算的信息 D.管理会计为成本会计提供事前产品成本核算的信息

33.如果按照会计记录中所列示的各项费用，逐一按费用性质进行确认，直接判定a和b并建立成本性态分析模型，这种方法是（）。

A.高低点法

B.散布图法

C.技术测定法

D.个别确认法

34.在前后期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法下计算的利润小于变动成本法下计算的利润，则意味着（）。

A.期末存货量大于期初存货量 C.期末存货量小于期初存货量

B.本期生产量大于本期销售量 D.本期生产量等于本期销售量

35.由同质的成本动因组成的成本费用是指（）。 A.成本库

B.作业

C.作业链

D.成本管理

36.预测目标利润时，可以采用的预测公式是（）。 A.选定的销售利润率×销售收入 C.销售收入-销售成本-非生产成本

B.贡献毛益-固定成本 D.销售收入-变动成本-固定成本

37.假定某企业生产A与B两种产品，预计两种产品的销售收入总额为60 000元，同行业先进的销售利润率为40%。如果目标利润无需修正，则该企业的目标成本总额为（）。

A.24000元

B.36000元

C.20000元

第 4 页共 40 页

D.50000元

38.风险型决策分析必须具备的条件是（）。 A.有备选方案即可

C.备选方案中所涉及的因素是不确定的

D.备选方案中所涉及的因素不确定，且已知概率

B.备选方案中所涉及的因素是确定的

39.在完全成本加成定价中，按照一定的加成率计算利润加成额，进而确定产品价格，所使用的加成率为（）。

A.销售毛利率 C.成本毛利率

40.全面预算管理的前提是进行（） A.市场预测

B.战略规划

C.预测决策

B.滚动预算的预算期要与会计年度挂钩

D.销售预算

B.营业贡献毛益率 D.成本营业贡献毛益率

41.关于滚动预算，下列说法错误的是（）。 A.滚动预算可以克服定期预算的缺陷 C.滚动预算可以保证预算的连续性和完整性 D.滚动预算也称为永续预算或连续预算 42.产业价值链分析的指标是（）。 A.市盈率

B.投资收益率

C.每股收益

D.投资回收期

43.标准成本差异核算中，将混合差异计入了（）。 A.价格差异 C.预算差异

B.数量差异

D.生产能力利用差异

44.在适时制管理系统中，降低采购费用的有效途径是（）。 A.减少订货次数 C.减少订货数量

45.EVA的计算公式是（）。

B.减少储存量

D.与供应商结为战略联盟

A.税后净营业利润-投入资本*加权平均资本成本 B.净利润-投入资本*加权平均资本成本

C.税后净营业利润-投入资本*债务资本成本 D.净利润-投入资本*债务资本成本

46.管理会计具体对象涉及的内容有（）。

第 5 页共 40 页

A.成本及未来的收入、费用和利润 B.成本及未来的资产、负债和所有者权益 C.成本及历史的资产、负债和所有者权益 D.成本及历史的收入、费用和利润

47.美国发布的《管理会计师的职业道德行为规范》中，要求管理会计师掌握的信息要有依据，真实可靠，不能听信传言。该要求体现了管理会计师职业道德中的（）。

A.保密性要求

B.公正性要求

C.能力要求

D.客观性要求

48.某企业只生产一种产品，单价6元，单位变动生产成本4元，单位销售和管理变动成本为0.5元，销售量为500件，则该产品的贡献毛益为（）。

A.650元

B.950元

C.750元

D.850元

49.如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，则两种方法计算的营业利润的差额（）。

A.可能等于零

C.一定大于零

D.一定小于零

B.一定等于零

50.作业成本法下，成本性态指的是（）。 A.成本与业务量之间的关系 C.成本动因与成本之间的依存关系

B.成本与作业之间的关系 D.成本与生产之间的关系

51.在固定成本和各产品的贡献毛益率不变的前提下，企业要想降低综合保本额，可以采取的措施是（）。

A.努力降低贡献毛益率水平较高产品的销售比重 B.努力提高贡献毛益率水平较低产品的销售比重 C.努力提高贡献毛益率水平较高产品的销售比重 D.提高产品的售价

52.某企业采用的初始目标成本预测方法中，如果没有考虑竞争对手的成本水平，同时对于企业所处行业的成本地位反映不充分，这种预测方法是（）。

A.比率预测法

B.倒推预测法

D.选择预测法

C.综合预测法

53.在新产品开发决策中，如果生产经营能力不确定时，决策时应采用的指标是（）。 A.利润总额 C.单位贡献毛益

B.单位资源贡献毛益 D.贡献毛益总额

第 6 页共 40 页

.在定价决策中，对于那些同类竞争产品差异性较大、不易仿制的产品最好采用（）。 A.成本加成定价法 C.渗透定价法

B.撇油定价法 D.边际定价法

55.拥有发达的ERP信息系统，且文化基础深厚，职工素质较高，管理理念和技术水平比较先进的大型企业集团最适合采用（）。

A.适度分权式预算编制模式 C.集权式预算编制模式

B.适度集权式预算编制模式 D.分权式预算编制模式

56.下列各项中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的预算方法是（）。 A.零基预算方法

B.增量预算方法

C.滚动预算方法

D.弹性预算方法

57.以下表述的情况中，应当作为成本改进目标的是（）。 A.价值系数大于1 C.价值系数小于1

B.无法判断 D.价值系数等于1

58.成本差异分析中应遵循的原则是（）。 A.合法原则 C.责权利相结合原则

59.降低产品成本最有效的途径是（）。 A.进行差异分析 C.进行成本项目分析

60.成本中心的考核指标是（）。 A.期间成本

B.制造成本

B.例外管理原则 D.民主原则

B.区分增值作业与非增值作业 D.消除非增值作业

C.责任成本

D.产品成本

61.企业的经营活动及其价值运动是管理会计的（）。 A.职能

B.目标

C.根本属性

D.总体对象

62.成本区分为产品成本和期间成本两类的目的是（）。 A.满足所需信息需求 C.加强内部管理

B.正确地进行日常决策 D.核算当期损益

63.某产品的变动成本率为40%，单位变动成本为36元，则该产品的单价为（）。 A.50元

B.60元

C.72元

D.90元

.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2000件，销售量为1000件，期

第 7 页共 40 页

初存货为零，固定性制造费用总额为2000元，则按完全成本法计算的营业利润为（）。

A.1000元

B.6000元

C.0元

D.5000元

65.一般而言，如果产品处于萌芽期，可以采用的经营预测方法是（） A.判断分析法 C.分析法

B.因果预测 D.平均法

E.趋势预测分析法

66.作业成本法下保本量的计算公式是（）。 A.综合固定成本／单价-单位变动成本

B.批量层作业成本+产品层作业层成本／单价-单位变动成本 C.长期变动成本／单价-单位变动成本

D.批量层作业成本+产品层作业成本+公司层作业成本／单价-单位变动成本

67.在本量利分析图中，如果变动成本线位于图的最下方，则该图是（）。 A.金额式本量利分析图 C.贡献式本量利分析图

B.利量式本量利分析图 D.传统式本量利分析图

68.在零部件自制与外购决策中，若成本无差别点业务量为5000件，该公司预计生产量为6000件，则应选择（）。

A.自制与外购都行 C.外购

B.自制与外购之外的方式 D.自制

69.采用成本加成定价法和成本与相关利润率定价法所确定的价格是该产品的（）。 A.最合理的价格 C.价格下限值

B.价格上限值

D.最易为市场所接受的价格

70.从编制顺序来看，财务费用预算在（）。 A.现金预算后编制 C.预计利润表后编制

B.管理费用预算后编制 D.销售量预算后编制

71.与企业基础经济结构有关的成本驱动因素称为（）。 A.作业成本动因 C.执行性成本动因

B.结构性成本动因 D.资源成本动因

72.运用比率预测法计算产品设计阶段的单位目标成本的计算公式为（）。 A.产品价格×（1-成本利润率）/(1+营业税金及附加)

第 8 页共 40 页

B.产品价格×（1-营业税金及附加）/(1-成本利润率) C.产品价格×（1-营业税金及附加）/(1+成本利润率)

D.产品价格+（1-营业税金及附加）/(1+成本利润率) 73.健全质量模式力求消除（）。 A.外部质量损失成本 C.隐性质量损失成本

74.内部业绩评价的等同概念是（）。 A.业绩评价

B.责任中心

B.内部质量损失成本 D.质量预防成本

C.业绩激励

D.责任会计

75.如果以市场价格为基础确定内部转移价格，转移产品的单位变动生产成本为40元/件，单位固定成本为5元/件，市场价格为60元/件，如果向外销售，需要另外支付销售费用3元/件，则其内部转移价格为（）。

A.60

B.57

C.40

D.45

76.下列各项，不属于管理会计主要特征的是（）。 A.侧重于日常经营管理 C.规划与控制是关键

B.与企业目标保持一致 D.以成本为基础

77.某企业一年中产量最高月份的产量为50件，混合成本是800元，产量最低月份的产量为35件，混合成本为500元，则混合成本中的单位变动成本为（）。

A.20元

B.35元

C.15元

D.直接成本

D.50元

78.在变动成本法的利润表中，固定性制造费用应计入（）。 A.期间成本

B.产品成本

C.非生产成本

79.下列各项中，能够反映作业量与资源耗费之间因果关系的是（）。 A.成本动因

B.资源动因

C.作业动因

D.产品动因

80.通过函询方式，在各专家互不通气的情况下，向若干经济专家分别征求意见的预测方法是（）。 A.专家函询法 D.专家个人意见集合法

B.专家小组法

C.特尔菲法

81.完全成本法下计算保本点时，分子中的固定成本应等于（）。 A.期初固定成本+本期固定成本

B.期初固定成本+本期固定成本-期末固定成本

第 9 页共 40 页

C.当期的固定成本

D.期固定成本-期末固定成本

82.如果计算的是单价利润灵敏度指标，意味着单价的变动率是（）。 A.+1%

B.+10%

C.-10%

D.-1%

83.在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方式是（）。 A.相关损益分析法 C.成本无差别点法

B.差别损益分析法 D.相关成本分析法

84.某零件的售价为12元，单位变动成本为7元，发生的固定成本总额为1600元，目前月销售量为1200，若将价格调低为11元，则该零件的利润无差别点销售量为（）。

A.1500

B.1300

C.1600

D.1400

85.星海公司预计2011年第三、四季度产品销售量分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）。

A.437.5元

B.440元

C.701元

D.875元

86.对产品投产前实施成本控制较生产过程中的成本控制更加重要，因为在生产开始之前，约束成本占（）。

A.10%或20%

B.80%或85%

C.60%或70%

D.50%或60%

A.原材

87.产品设计阶段方案完成后，运用概算法计算的产品设计成本的计算公式为（）。料成本/(1+类似产品工资、制造费用所占比重)

B.原材料成本/(1-类似产品工资、制造费用所占比重)

C.原材料成本×(1+类似产品工资、制造费用所占比重) D.原材料成本×(1-类似产品工资、制造费用所占比重) 88.质量赔偿费属于质量的（）。 A.外部损失成本

B.内部损失成本

C.预防成本

D.鉴定成本

.某自然利润中心，某期获得销售收入为100 000元，已销产品的变动成本费用为60 000元，可控固定费用为10 000元，不可控制造费用8 000元，事业部转入管理费用5 000元，则对该责任中心考核的利润为（）。

A.17000元

B.25000元

C.22000元

D.30000元

90.如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考核指标有员工满意度，该指标属于平衡计分卡中的（）。

第 10 页共 40 页

A.顾客维度指标 C.学习与成长维度指标二、多选题

1.管理会计从无到有、从小到大，其发展阶段包括（）。 A.萌芽阶段

B.发展阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段

E.形成阶段

B.内部业务流程维度指标 D.财务维度指标

2.从管理会计的信息特征来看，管理会计可以提供（）。 A.定量和定性的信息

C.过去、现在和未来三个时态的信息 E.精确的信息

3.成本性态分析的基本假设有（）。 A.内部管理假设 D.经济用途假设

B.满足特定管理要求的部分信息 D.连续的、综合的信息

C.成本性态假设

B.相关范围假设 E.一元线性假设

4.作业成本法与完全成本法的区别表现为（）。 A.成本计算的理论依据不同 C.产品成本计算结果不同 E.间接费用的分配标准不同

B.成本计算的对象不同

D.提供信息对于决策的影响不同

5.下列各项中，能够使保本点或保利点发生变动的影响因素有（）。 A.单位变动成本 D.销售量

B.单位固定成本 E.固定成本

C.单价

6.不受相关性原则制约的经营决策方法有（）。 A.边际分析法 D.相关成本分析法

B.利润无差别点法 E.总额分析法

C.线性规划法

7.如果是不确定型生产决策，可以采用的生产决策分析方法有（）。 A.折衷决策分析法 D.期望值分析法

B.大中取小分析法 E.小中取大分析法

C.大中取大分析法

8.定期预算的显著缺陷是（）。 A.可能人为忽视必要的支出 C.预算缺乏灵活性

B.可能会制约企业的发展 D.可能使预算考核流于形式

第 11 页共 40 页

E.预算缺乏连续不断性

9.产品设计阶段目标成本的预测方法有（）。 A.倒推预测法比率预测法 C.选择预测法

B.直接测算法 D.概算法

C.责、权、利相结合原则

C.核算内部成本

C.平衡计分卡

10.下列各项中，属于内部业绩评价原则的有（）。 A.可控性原则 D.及时反馈原则

B.目标一致原则 E.责任主体原则

11.下列各项中，属于管理会计职能的有（）。 A.参与日常经营决策 D.编制预算

B.编制内部报告 E.预测经济指标

12.企业的内部成本核算涉及的主要方法有（）。 A.变动成本法 D.作业成本法

B.EVA E.杜邦分析法

13.下列各项中，计算结果等于贡献毛益率的有（）。 A.（单价-单位变动成本）/单价×100% C.贡献毛益/销售收入×100% E.1-变动成本率

B.1-固定成本率

D.单位贡献毛益/单价×100%

14.下列各项中，能够准确描述长期变动成本显著特征的有（）。 A.变动所需时间较短

B.成本动因与业务量无关

C.作业消耗量的变动与成本的变动在时间上不同步 D.变动所需时间较长

E.成本的变动在时间上与业务量的变动同步

15.在其他因素不变的情况下，如果要确保目标利润的实现，可以采取的单项措施有（）。 A.降低单位变动成本 D.增加销售量

B.降低单价 E.提高单价

C.降低固定成本

16.关于总额分析法，下列说法正确的有（）。 A.不需要区分相关收入和无关收入 C.以利润或成本总额为决策指标

B.不需要区分相关成本和无关成本 D.需要扣除无关成本

第 12 页共 40 页

所有的收入、成本都考虑

D.机制性

E.综合性

17.下列各项中，属于全面预算管理特征的有（）。 A.全员性

B.战略性

C.定量性

18.结构性成本动因与执行性成本动因的不同主要表现在（）。 A.二者的计量属性不同 C.二者出现的先后顺序不同 E.二者影响的层面不同

B.二者的影响程度要求不同 D.二者的作用结果不同

19.标准成本控制较实际成本核算的优势主要表现为（）。 A.可以避免前后车间实际成本核算中的等待问题 B.可以控制产品质量

C.可以反映前后车间的内部责任结转问题 D.可以反映成本核算的精确性

E.可以通过揭示差异控制生产过程中的浪费

20.责任成本和产品成本的区别主要表现在（）。 A.成本费用归集的对象 C.成本费用分配的对象

B.共同成本费用的分配原则 D.核算的目的

E.成本费用核算的前提

21.管理会计的内容包括（）。 A.控制与报告 D.管理基础与报告

B.内部成本核算与报告 E.规划与报告

C.编制财务预算与报告

22.成本按可盘性进行分类可以分为（）。 A.产品成本 D.生产成本

B.直接成本 E.非生产成本

C.期间成本

23.关于变动成本法，下列说法正确的有（）。 A.如果有存货，存货成本较完全成本法要低 B.销售毛利是其中间盈利指标

C.与业务量成正比例变化的变动成本全部计入了产品成本 D.贡献毛益是其中间盈利指标 E.固定成本全部计入了期间成本 24.下列预测方法中，属于因果预测分析法的有（）

第 13 页共 40 页

A.平滑指数法 D.回归分析法

B.趋势平均法 E.本量利分析法

C.投入产出法

25.关于本量利分析图，下列说法正确的有（）。

A.实物量为横轴时的本量利分析图中的利润线斜率是单位贡献毛益 B.本量利分析图可以确定安全边际量或安全边际额 C.本量利分析图可以揭示利润区和盈利区 D.本量利分析图可以确定保本点

E.本量利分析图可以确定安全边际率和保本作业率

26.在是否接受低价追加订货决策分析中，可以采用的决策分析方法有（） A.利润无差别点法 D.差别损益分析法

B.相关成本分析法 E.相关损益分析法

C.考核业绩

D.协调工作

E.活动控制

C.总额分析法

27.全面预算的作用包括( )。 A.制定计划

B.明确方向

28.下列各项中，属于执行性成本动因的影响因素有（）。 A.全面质量管理 D.技术

B.规模 E.员工的参与感

C.生产能力模式

29.下列成本项目中，成本差异分析中可以区分为数量差异和价格差异的成本项目有（）。 A.变动性制造费用 D.直接人工

B.管理费用 E.固定性制造费用

D.部门资产

C.以收入为基础

E.股利支付

C.直接材料

30.影响剩余收益的因素有（）。 A.资本成本

B.投资利润

C.利润留存

31.下列各项中，属于管理会计特征的有（）。 A.侧重于预算编制 D.侧重于日常经营管理

B.规划与控制是关键 E.以成本为基础

32.下列各项中，属于变动成本的有（）。 A.生产成本中与产量成正比例变化的原材料 B.管理人员工资

E.按工作量法计提的折旧费

C.直接人工

D.机器设备维修费

第 14 页共 40 页

33.变动成本下影响税前利润的因素有（）。 A.非生产成本 D.固定性制造费用

B.变动生产成本 E.销售量

C.售价

34.利用产品寿命周期分析法预测销售量的关键是正确判断产品所处的寿命周期阶段，关于阶段判断，下列说法中正确的有（）。

A.衰退期增长率小于零 C.成熟期增长率稳定

E.衰退期增长率等于零

B.成长期增长率最大 D.萌芽期增长率不稳定

35.企业盈利条件下，下列说法正确的有（）。 A.S2+S3=S1 C.S3＞S4 E.S3＋S4=1%

B.单位变动成本的利润灵敏度指标最小 D.单价的利润灵敏度指标一定最大

36.关于短期价格决策，下列说法正确的有（）。 A.相关成本是企业接受临时订单的价格底线

B.客户对价格十分敏感 C.可以依据单位额进行决策 D.决策时需要区分相关成本和无关成本 E.客户出价常常高于单位产品成本 37.现金预算的编制基础有（） A.直接材料预算 D.销售预算

B.制造费用预算 E.生产预算

C.直接人工预算

38.企业内部价值链分析包括（）。 A.内部业务单元价值链分析 C.业务单元内部价值链分析 E.企业整体价值链分析

B.竞争对手价值链分析 D.产业价值链分析

39.质量成本是全面质量管理的重要内容之一，它包括的内容有（）。 A.外部损失成本 D.鉴定成本

B.预防成本 E.内部损失成本

C.不可控成本

C.外部质量保证成本

40.计算责任成本时，需要将成本区分为（）。 A.可避免成本

B.可控成本

第 15 页共 40 页

D.期间成本

E.产品成本

C.制度约束不同

C.降低广告费

41.下列各项中，管理会计与财务会计的区别有（）。 A.信息特征不同 D.职能特征不同

B.服务对象不同 E.工作主体不同

42.降低变动成本时，可以采取的措施有（）。 A.降低变动成本总额 D.降低单位变动成本

B.降低单位材料的消耗 E.降低单位工时耗费

43.如果前后期的单价及成本水平不变，在对完全成本法与变动成本法本期损益比较中，下列各项结论正确的有（）。

A.当产销相对平衡时，则前者利润一定等于后者利润 B.当产量小于销量时，则前者利润一定大于后者利润 C.无期初存货时，则前者利润大于后者利润 D.当产销绝对平衡时，则前者利润一定等于后者利润 E.当产量小于销量时，则前者利润一定小于后者利润 44.关于平滑指数法，下列各项中，说法正确的有（） A.平滑指数法属于趋势预测分析法的一种 B.平滑指数的取值范围是0～1

C.平滑指数具有修匀实际数所包含的偶然因素对预测值影响的作用 D.平滑指数法属于加权平均法的一种

E.平滑指数法属于平均法的一种

D.专属成本

E.机会成本

45.下列各项中，属于相关成本的有（）。 A.沉没成本

B.增量成本

C.重置成本

46.短期价格决策与生产决策中的是否接受低价追加订货决策十分相似，但二者采用的决策分析方法不同，二者的共同之处在于（）。

A.都是长期订单决策 C.订货的数量都不确定

E.都需要区分相关成本和无关成本

B.订货的数量都已经确定 D.都是临时订单决策

C.销售费用预算

47.下列预算中，以生产预算为编制基础的是（）。 A.直接材料预算

B.变动制造费用预算

第 16 页共 40 页

D.现金流量预算

E.直接人工预算

48.战略成本动因与战术成本动因有很多相同之处，其共同点主要表现为（）。 A.都是企业生产前采取措施 C.都有助于企业的长期发展 E.都考虑相同的因素

B.都可以降低成本 D.都具有隐蔽性

C.ABC分类法

B.将短期指标与长期指标有机结合 D.将将业绩评价与业绩激励有机结合

49.下列各项中，属于存货定量控制方法的有（）。 A.因素控制法 D.经济采购批量控制法

B.定期采购控制法 E.适时制控制法

50.平衡计分卡的优点主要有（）。 A.将业绩评价与企业的战略有机结合 C.将财务指标与非财务指标有机结合 E.将结果指标与过程指标有机结合

51.下列各项中，属于管理会计与财务管理区别的有（）。 A.工作内容不同

C.核算职能的表现形式不同 D.具体目标不同

B.任务不同

E.具体对象不同

52.进行成本性态分析时，可以采用的方法有（）。 A.技术测定法 D.高低点法

B.直接分析法 E.个别确认法

C.一元回归直线法

53.下列各项中，属于变动成本法优点的有（）。 A.简化了产品成本的计算 C.有利于长期决策 E.符合传统的成本概念

B.易于为管理部门所理解和掌握 D.便于分清部门的责任，实施成本控制

.如果影响利润的因素未来具有不确定性，在已知概率的条件下，可以采用的利润预测方法有（）。

B.历史数据预测法 E.联合概率分析法

C.经验法

A.趋势分析法 D.期望值分析法

55.当亏损产品的剩余生产能力无法转移时，亏损产品不应停产的条件有（）。

第 17 页共 40 页

A.该亏损产品的单位贡献毛益大于零 C.该亏损产品的变动成本率小于1 E.该亏损产品的变动成本率大于1

B.该亏损产品的贡献毛益率大于零 D.该亏损产品的贡献毛益大于零

56.下列各项中，关于边际分析法说法正确的有（）。 A.边际利润为零时意味着再降价无意义 C.边际利润大于零时应该降价

B.边际利润小于零时应该降价

D.对于离散型函数，如果不存在边际利润等于零这一点，则无法选择最优售价 E.这种方法既可以用于降价分析，也可以用于提价分析 57.在编制预计资产负债表时，下列计算公式正确的有（）。 A.期末现金余额=库存现金+银行存款

B.期末应收账款=本期销售额×（1－本期收现率） C.期末应付账款=本期采购额×（1－本期付现率）

D.某种产品预计生产量=预计销售量＋预计期末存货量－预计期初存货量 E.期末未分配利润=期初未分配利润+本期利润－本期股利 58.战略成本控制涉及的内容主要有（）。 A.战略分析

B.战略决策

C.战略规划

D.战略定位

C.分析的内容不同

C.标准完全成本

E.战略评价

59.作业成本控制较传统成本控制的区别有（）。 A.分析的基础不同 D.控制对象不同

B.控制性质不同 E.理论依据不同

60.成本中心可以采用的内部转移价格形式有（）。 A.市价 D.标准变动成本三、判断题

B.成本加成 E.协商价

1.预测报告反映生产决策和定价决策的分析过程及结果。（） 2.CFO和总会计师的具体职责是不同的。（）

3.在完全成本法与变动成本法的利润计算中，营业利润可以直接等同于税前利润。（） 4.盈利能力分析下的作业成本核算具有两个特点：一是分析对象具有灵活性；二是成本核算范畴已经拓展到期间成本。（）

第 18 页共 40 页

5.保本作业率又称为“危险率”，该指标也可以反映企业经营的安全程度，但它是一个正指标，越大说明企业经营越安全。（）

6.新产品开发的品种决策分析需要区分相关成本和无关成本。（）

7.当边际收入等于边际成本，边际利润等于零时，产品销售利润达到极大值，此时售价即为最优售价。（）

8.弹性预算所选择的业务量变动区间可以结合企业实际极有可能出现的变动范围确定，在其范围内，固定成本和单位变动成本也可以变化。（）

9.产品设计阶段目标成本的估算方法与产品设计成本的估算方法相同。（） 10.对于企业来说几乎所有的成本都是可控成本，不存在不可控成本。（）

11.控制不是孤立进行的，它是一个过程，包括事前控制、事中控制和事后控制，其起点是战略分析与控制标准，终点是内部业绩评价。（）

12.管理会计中的成本是指企业在生产经营过程中以货币表现的、为达到特定目的已经发生或可能发生的各种经济资源的耗费。（）

13.无论是变动成本法还是完全成本法，它们对非生产成本都作为期间成本处理，必须在发生的当期全额计入利润表，所不同的是计入利润表补偿的顺序上有差别。（）

14.经营预测中采用的判断分析法一般适用于不具备完整可靠的历史资料，无法进行定量分析的企业采用。（）

15.企业预测初始目标成本时，可以采用倒推预测法和选择预测法两种进行预测，这两种方法只能选择其一，不能同时应用。（）

16.在两个备选方案决策中，只要其中一个方案的单位贡献毛益比另一个大，该方案就是最优方案。（）

17.大中取小分析法是指在几种不确定的随机事件中，选择最大后悔值中的最小值的方案作为中选方案的一种决策方法。（）

18.全面质量管理认为应从质量和成本两个层面来定位企业的质量策略，在追求成本降低的同时确保产品的质量和用户的利益。（）

19.标准成本控制体系只能与完全成本法结合，不能与变动成本法结合。（） 20.责任成本的成本费用分配原则是谁受益谁承担。（）

21.控制是一个十分宽泛的概念，企业中几乎所有的活动都存在控制问题，但对于管理会计而言，主

第 19 页共 40 页

要控制的是经营风险。（）

22.无论是技术性变动成本还是酌量性变动成本，都是针对成本的单位额产生原因而言，因此降低变动成本应降低产品的单位变动成本。（）

23.变动生产成本即使在贡献毛益前被扣除，但它的性质仍然属于期间成本。（） 24.平滑指数取值越小，则近期实际数对预测结果的影响就越小。（） 25.当销售量增长时，保本点不变，但利润三角区的面积会扩大。（） 26.凡是亏损产品都应该停止生产。（）

27.全面预算管理也可以称为财务预算管理，财务预算管理是围绕着财务预算而展开的一系列管理活动的总称。（）

28.结构性成本动因决定产品的生产或组织形式，与直接的生产过程无关。（） 29.标准成本和预算成本本质上是一致的。（）

30.投资利润率是利润与相应投资额的比值，这里的投资额既可以指企业的资金平均占用额或总资金，也可以指项目投资额。（）

31.财务管理的具体对象是过去及未来静态的价值运动，涉及的会计要素有资产、负债和所有者权益，因此存货划归财务管理。（）

32.成本性态分类与成本性态分析的结果是不一致的，成本性态分析以成本性态分类为基础。（）

33.变动成本法能够反映生产部门降低产品成本的实际业绩，并促使企业重视市场，以销定产。（） 34.如果采用总体比率预测法预测目标利润，在确定预测期的总体目标利润比率时必须建立在上期实际利润率按预计比重调整结果的基础上。（）

35.计算利润灵敏度时会受到中间变量大小的影响，由于不同因素的中间变量不相等，因此计算的各因素的利润灵敏度指标不可能相等。（）

36.一般而言，生产工艺越先进，其单位变动成本越高，固定成本越低。（）

37.适度分权式预算编制模式下，预算编制的时间较集权式模式要长，比较缺乏效率。（） 38.服务是指产品销售后直至产品寿命周期终了整个过程所提供的服务。（）

39.6σ管理法的战略目标制定最终会通过σ的水平体现，σ值越大，表示企业的缺陷或错误就越多。（）

40.如果某投资中心计算的剩余收益应该接受某一项目，则按投资利润率计算，也必然会接受该项目。（）

第 20 页共 40 页

41.从信息的时效性看，财务会计可以提供涉及过去、现在和未来三个时态的信息，管理会计则不同，只能提供过去的信息。（）

42.变动成本只是在相关范围内才能与业务量成完全的线性关系，超出了相关范围，变动成本与业务量之间成一种非线性关系。（）

43.作业成本法是指以作业为中间桥梁，以作业动因作为间接费用的归集对象。（）

44.多产品条件下进行保本分析时，采用的联合单位法和主要品种法不需要分配固定成本，但分算法需要分配。（）

45.决策分析贯穿于企业生产经营活动的始终，管理会计人员为领导的瞬间决定提供数据支撑，是高层领导决策的基础。（）

46.利润无差别点法和边际分析法既适用于生产决策，也适用于定价决策。（） 47.预计财务报表的编制程序是先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。（） 48.“鲸鱼曲线”分析结果表明，企业应该尽可能满足客户的需求并且多多益善。（） 49.缺货成本的存在会改变经济采购批量的基本模型。（）

50.内部转移价格无论怎样变动，都不会改变企业的净利润，所改变的只是企业内部各责任中心的收入或利润的分配份额。（）

51.管理会计的具体对象是成本及未来动态的价值运动，涉及的会计要素有收入、费用和利润，另外还包括具有计量属性的成本。（）

52.按照变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。（） 53.作业成本法的理论依据是：产品消耗资源，产品消耗作业。（）

.保本点是指在单价和成本水平确定的情况下，企业刚好保本，没有盈利时的销售量。（） 55.零部件自制与外购的决策分析中应该同时考虑相关成本和固定成本。（）

56.渗透定价法可以用于新产品定价，它是一种先高后低的定价策略。（）

57.编制制造费用预算应该区分为变动性制造费用预算和固定性制造费用预算两部分，预算的结果可以直接作为编制现金预算的基础数额。（）

58.企业的竞争能力分析又称SWOT分析，旨在确定企业的优势和劣势，同时发现机会，辨别可能存在的威胁，以此判断企业所处行业的竞争强度。（）

59.区分增值作业与非增值作业是进行作业动因价值分析的内容之一。（）

60.EVA是指一定期间企业获得的税后净营业利润减去债务和股本成本后的余额，体现的是企业为股

第 21 页共 40 页

东创造的真正价值。（）四、简答题

1.简述西方管理会计产生与发展的阶段划分及原因。

2.作业按其等级不同可以划分为哪些种类的作业？并说明各类作业的作业动因可能是什么？ 3.短期价格决策与生产决策中的是否接受低价追加订货决策二者有何相同与不同？ 4.成本控制具有怎样的特点？其特点要求是什么？ 5.什么是例外？符合怎样的标志就可以确定为例外？ 6.简述管理会计与财务会计的区别。

7.作业成本法与完全成本法的区别表现在哪些方面？

8.边际分析法在产品价格决策中的作用是什么？简述决策中的基本思想。 9.简述成本控制的一般程序。

10.质量成本一般包括哪些内容？传统质量成本观和现代质量成本观下的最佳质量成本的基本思想是什么？

11.简述管理会计的任务

12.如何排序利润灵敏度指标的大小？ 13.简要说明预算和计划的联系与区别。

14.企业实施低成本战略面临的风险是如何表现的？应采取哪些应对措施？（各指出三方面即可）

15.简述适时制对传统存货控制体系的变革表现。

16.成本按性态分类可以分为哪几类成本？各类成本具有怎样的特点？ 17.初始目标利润的预测方法有哪些？这些方法之间存在怎样的不同？ 18.编制全面预算较为先进的预算方法有哪些？这些预算方法的优点是什么？ 19.什么是结构性成本动因？什么是执行性成本动因？其影响因素有哪些？ 20.简述作业价值分析包括的内容。

21.成本性态分析的基本假设有哪些？实务分析中应注意哪些问题？

22.有人认为：凡固定成本都是无关成本，凡变动成本都是相关成本。这种观点是否正确？试举例分析说明，另外简述相关成本的判断标准。

23.什么是全面预算？其作用有哪些？

24.企业竞争能力分析又名SWOT分析，应该从哪些方面进行分析？

第 22 页共 40 页

25.如何计算投资利润率？以该指标作为投资中心的评价指标有何优缺点？ 26.简述变动成本法的优缺点。

27.“凡亏损产品均应停产。”这句话是否正确？试分析说明。 28.简述弹性预算的适用范围及编制程序。

29.产品设计阶段，目标成本的测算方法有哪些？分解方法有哪些？ 30.利用平衡计分卡进行内部业绩评价有何优点？有何缺点？五、计算题

1.某企业生产甲产品，利用高点法进行成本性态分析，经过分析确认，高点坐标为（9台，230万元），低点坐标为（4台，120万元）。甲产品本月获得税前利润34万元，变动成本率为40%。

要求：（1）计算该产品的单位变动成本、固定成本并建立成本性态分析模型；（2）计算该产品的售价、贡献毛益总额和贡献毛益率。

2.某公司只销售一种产品，2010年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元。若该公司2011年的销售单价、变动成本率水平与上年相同，变动成本率为30%。

要求：（1）计算2010年产品的销售单价；（2）计算2010年产品的销售量和固定成本；（3）预测2011年的保本额；（4）若2011年的目标利润为98500元，预测实现目标利润时的销售量。

3.某公司需要的甲零件可以自制也可以外购，其自制的单位直接材料为4元，单位直接人工为2元，单位变动性制造费用为2元，相关固定成本总额为6000元；其外购的单价为10元。

要求：（1）计算成本无差别点业务量并进行决策；（2）若甲零件全年需要量为5000件，自制的生产能力可以对外出租，出租可获租金收入20000元，计算自制与外购的相关成本并做出决策。

4.某企业生产甲产品，其标准成本的相关资料如下：单件产品耗用A材料10千克，每千克的标准单价为3元；耗用B材料8千克，每千克标准单价为5元；单位产品的标准工时为3小时，标准工资率为12元/小时；标准变动性制造费用率为8元/小时；标准固定性制造费用率为12元/小时。假定本期实际产量为1300件，发生实际工时4100小时，直接人工总差异为+3220元，属于超支差。

要求：（1）计算甲产品的标准成本；（2）计算实际发生的直接人工成本；（3）计算直接人工的效率差异；（4）计算直接人工的工资率差异。

5.某企业组织多品种经营，其中甲产品的变动成本率为80%，该产品2011年亏损了100万元，其完全成本为1 100万元。假定2012年市场销路、成本水平均不变。

要求：（1）计算该产品2012年的贡献毛益总额；2）计算无关成本；（3）假定该产品停产后的剩余

第 23 页共 40 页

生产能力无法转移，作出2012年是否继续生产该亏损产品的决策；（4）假定2012年该产品停产后的剩余生产能力可以用于临时对外出租，预计可获租金收入250万元，作出2012年是否继续生产该亏损产品的决策。

6.某企业生产使用的B材料全年需用量为8000件，材料的单位成本为10元，每次订货成本为100元，单位材料年均储存成本为10元，交货期为5天，保险日数为1天，平均每天耗用量为22件。

要求：（1）计算经济采购批量和经济订货次数；（2）计算再订货点；（3）指出B材料实际库存储备达到多少时，企业应该马上组织采购，采购量是多少？

7.某企业投资1200万元生产甲产品，采用成本加成法确定产品的售价。根据市场调查，甲产品预计每年销售50万件，有剩余生产能力为10%。甲产品单位成本的相关资料如下表所示。甲产品单位成本资料单位：元

项目直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用变动销售及管理费用固定销售及管理费用单位成本合计金额 18 12 9 21 6 3 69 该企业期望的投资报酬率为25%。若成本毛利率为25%，成本营业贡献毛益率为92.31%。要求：（1）分别完全成本法和变动成本法两种不同情况确定甲产品的售价；（2）如果有一客户临时追加订货1万件，计算此时的最低产品售价；（3）在（2）情况下，若客户出价50元，计算企业可以增加的利润。

8.某公司旗下有一个投资中心A，目前该投资中心的税前利润为60万元，营运资产为300万元。公司现有一投资项目，投资额为100万元，预计获得税前利润18万元，公司目前整体投资利润率为16%，它是公司期望的最低收益率。

要求：（1）计算接受投资前后A投资中心的投资利润率，若以投资利润率作为评价指标，A投资中心会接受该项目吗？（2）计算该投资项目的投资利润率，说明公司作为一个整体会接受该投资项目吗？（3）计算接受投资前后A投资中心的剩余收益，若以剩余收益作为评价指标，A投资中心会接受该项目

第 24 页共 40 页

吗？

9.某企业采用高低点法对甲产品的生产成本进行成本性态分析，在已知的1～6月的历史资料中，确定的最高点在6月份，产量为28件，生产成本为8200元；最低点在2月份，产量为16件，生产成本为5200元。如果该企业7月份预计甲产品的产量为25件，销售量为20件，期初存货量为0，产品售价为400元，固定非生产成本为200元，单位变动非生产成本为20元。

要求：（1）确定生产成本的成本性态分析模型；（2）预测7月份甲产品的生产总成本；（3）计算7月份的固定成本总额和单位变动成本；（4）计算7月份甲产品的变动成本率；（5）分别计算7月份变动成本法和完全成本法下的单位产品成本；（6）计算7月份变动成本法下的税前利润；（7）如果7月份完全成本法下的税前利润是1440元，分析两法出现利润差额的原因。

10.某企业利用同种原料进行加工，可同时生产出甲乙丙三种联产品，年产量分别为2000单位、1500单位和200单位，其联合成本为740 000元。生产的丙产品直接出售的价格为240元。若将丙产品深加工为丁产品：每深加工一单位的丙需要追加成本4元，丙产品与丁产品的投入产出比为1：0.8，丁产品的售价为350元；如果深加工需要租入专用设备，支付的年租金额为500元。要求：完成下表。相关损益分析表单位：元

方案将丙联产品深加工为丁产品项目相关收入相关成本其中：相关成本1 相关成本2 相关损益决策：决策中的相关成本指的是：决策中的无关成本是： 11.某企业只生产一种产品，已知本企业销售量为20000件，固定成本为25000元，利润为10000元，预计下一年销售量为25000件。

要求：（1）计算贡献毛益；（2）计算销售量的利润灵敏度和固定成本的利润灵敏度；（3）预测下一

第 25 页共 40 页

直接出售丙产品

年利润的可能变动率。

12.某企业只生产单一产品甲，销售利润率为30%，安全边际率为60%，固定成本为20000元，该产品的单价为20元。

要求：（1）计算单位贡献毛益和贡献毛益率；（2）计算保本量；（3）计算保本作业率；（4）计算实现的销售量和利润。六、综合题

1.某电子生产商生产多种产品，各种产品均属于封闭式生产。其中生产的A产品亏损，A产品2010年简略式的利润表如下：

利润表（简略式）单位：元

项目销售收入销售成本（其中固定成本占60%）非生产成本（其中固定成本占70%）利润金额 200 000 150 000 100 000 -20 000 经过分析发现，导致A产品亏损的原因是对该产品的广告宣传不够，2011年该公司如果增加广告费5000元，可使销售大幅度提高并扭亏为盈。要求：

（1）计算A产品的固定成本、变动成本、变动成本率和贡献毛益总额；（2）计算A产品的保本额；

（3）如果该公司期望2011年A产品实现利润11 000元，计算保利额；

（4）分析如果该企业2010年停止生产A亏损产品，企业的利润将如何变动？A亏损产品决策时的无关成本是多少？

（5）指出可以用于亏损产品决策的方法有哪些？（说出两种方法即可）

2.某企业生产甲、乙两种产品，每年能提供总工时50 000小时，其中甲产品耗用10 000小时，乙产品耗用40 000小时。该企业2010年甲产品生产5000件，乙产品生产20000套，其生产成本资料如表1所示。

表1 资料单位：元

项目

甲产品第 26 页共 40 页

单位直接材料单位直接人工（2小时×5元／小时）年制造费用总额作业成本法下相关资料如表2所示。

表2 相关资料单位：元

成本动因追踪成本成本动因数甲耗用机器调整次数生产订单数直接工时合计单位产品制造费用要求：

（1）计算表2中用字母表示的数额值；（2）计算作业成本法下甲产品的单位产品成本；

（3）计算完全成本法下甲产品的单位产品制造费用及单位产品成本；（4）分析该企业建立了几个作业中心？

3.宏伟公司为一家高级水杯制造企业，产品售价为150元，单位变动成本为60元，固定成本为300 000元，2010年实现销售30 000个。该企业通过调查获悉，同行业的资金利润率为20%，认为本企业也应该达到。预计2011年企业的资金占用额为15 000 000元。

要求：（1）计算初始目标利润较上年的增长率；（2）预测实现目标利润时的销售收入；（3）计算保本量；（计算结果保留整数位）（4）如果下期销售量增加10%，计算安全边际量；（5）计算单位变动成本的利润灵敏度；（6）因素的利润灵敏度应该如何排序？

4.某企业本年计划生产半成品5000件，如果直接出售，单价为20元，其单位成本资料如下：单位材料为8元，单位人工为4元，单位变动性制造费用为3元，单位固定性制造费用为2元，合计为17元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到27元，但生产一件产成品，每件需追加工资3元、变动性制造费用1元、分配固定性制造费用1.5元。决策中有以下两种情况：情况一：若该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；如果半成品直接出售，剩余生

第 27 页共 40 页

25 10 715000 分配率合计 5000 600 50000 A B C 甲产品分配 D E F G 乙产品分配 92000 000 323200 469200 23.46 乙耗用 2000 400 40000 230000 81000 404000 875000 3000 200 10000

产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献毛益1000元；情况二：若将半成品全部加工为产成品，需购入一磨具，价值18000元，半成品与产成品的投入产出比为1：0.8。

要求：（1）计算上述两种不同情况的共同无关成本（用单位额表示）；（2）分别两种不同情况指出涉及的相关成本种类；（3）分别上述两种情况计算差别收入、差别成本和差别损益并进行决策；（4）上述两种情况，除采用差别损益分析法外，还可以采用何种方法决策？

5.某制造公司全年需用甲材料40 000千克，按经验数据估算的每次订货的变动性订货成本为25元，单位材料年平均变动性储存成本为8元。有以下几种情况：情况一：假设材料采购条件中没有规定商业折扣，且每批订货均能一次到货。情况二：材料采购条件中规定有商业折扣：当一次采购量小于或等于400千克时，单价为11元，采购批量大于400千克小于10 000千克时，单价为10元；采购批量等于或大于10 000千克时，单价为9.5元。情况三：假设材料采购条件中没有规定商业折扣，但每批订货陆续交货到达，每日到货量为198千克。

要求：（1）计算情况一时的经济采购批量及全年最低采购总成本；（2）若情况二条件下，每次订货量为10 000千克时的全年存货总成本是420 100元。计算情况二时的经济采购批量；（3）计算情况三时的材料每日耗用量及经济采购批量。（4）适时制下，是否需要计算经济采购批量？如何组织采购？

6.某公司主营一种产品A，下设甲、乙两个生产部门，甲部门生产的零件是乙部门A产品的配件。甲部门年计划生产能力为300个，零件的标准单位变动成本为20/个，部门的标准年固定生产成本为1500元。该部门的投资额为15 000元，公司在同类投资上要求的投资报酬率为10%。乙部门在生产A产品过程中需要追加标准单位变动成本15元/件，发生标准固定成本2 500元。A产品的年产销量为150件，市价为120元/件，乙部门需要用300个甲部门生产的零件。

要求：（1）如果不设责任中心，计算公司的贡献毛益和税前利润；（2）如果甲、乙生产部门为两个内部责任中心，分别以变动成本、完全成本和全部成本加成为基础作为内部转移价格，计算不同形式下的内部转移价格；（3）若甲部门的生产能力已经充分利用，没有剩余生产能力，商品全部可以在外部市场上找到销路，市价为45元/件，另外如果外部采购，需要发生销售费用5元/件。若此时乙部门要求按照变动成本作为内部转移价格，甲是否接受？（4）在（3）情况下，计算甲部门可以接受的内部转移价格；（5）在（3）和（4）条件下，分别计算甲、乙两个部门的贡献毛益；（6）在（3）情况下，若采用双重转移定价法，甲、乙两部门愿意接受的内部转移价格是多少？

第 28 页共 40 页

《管理会计》作业答案

一、单选题

1-5.DADDB 16-20.DCCAA 31-35.DCDCA 46-50.ADCCC 61-65.DDDBA 76-80.BAABC 二、多选题

1.A,B,C,E 6.A,B,C,E 11.A,B,C,D,E

16.A,B,C,E 21.A,B,D,E 26.C,D,E 31.B,D,E 36.A,B,C,D 41.A,B,C,D,E

46.B,C,D 51.A,B,C,D,E

56.A,C,E 三、判断题

1-5.××√√× 11-15.√√√√× 21-25.×√×√√ 31-35.√√√√× 41-45.×√√√√

6-10.√√√×√ 16-20.×√××× 26-30.××√×√ 36-40.×√√×× 46-50.√××√×

2.A,B,C 7.A,B,C,E 12.A,D 17.A,B,C,D,E

22.A,D 27.B,C,D,E

32.A,B,E 37.A,B,C,D

42.B,D,E 47.A,B,E 52.A,B,C,D,E 57.B,C,D,E

3.B,E 8.B,C,D,E 13.A,C,D,E 18.B,C,E 23.A,D,E 28.A,C,E 33.A,B,C,D,E

38.A,C,E 43.C,D 48.B,C,D 53.A,B,D 58.A,B

4.A,B,C,D,E 9.A,B,D 14.A,B,C 19.A,E 24.C,D,E 29.A,C,D 34.A,B,C,D 39.A,B,C,D,E 44.A,C,D,E

49.B,D .D,E 59.A,B,C,D,E

5.A,C,E 10.A,B,C,D,E 15.A,C,D,E 20.A,C,D,E 25.A,B,C,D 30.A,B,D 35.A,C,D 40.B,C 45.B,C,D,E 50.A,B,C,E

55.A,B,C,D 60.C,D

6-10.CCAAB 21-25.DACCA 36-40.ABDCB 51-55.BBBBD 66-70.DCDBA 81-85.BACAC

11-15.ABCAB 26-30.ACDBB 41-45.BBADA 56-60.DCBDC 71-75.BCCDB 86-90.BBADC

第 29 页共 40 页

51-55.√×××× 四、简答题

1.答：西方管理会计产生与发展可以划分为以下四个阶段：

（1）管理会计的萌芽阶段，该阶段涉及的时间范围是19世纪初至20世纪初。（2）管理会计的形成阶段，该阶段涉及的时间范围是20世纪初至20世纪50年代。

（3）管理会计的发展阶段，该阶段涉及的时间范围是20世纪60年代至20世纪80年代中期。（4）管理会计的成熟阶段，该阶段涉及的时间范围是20世纪80年代中期至现在。

管理会计产生发展的原因如下：（1）社会生产力的不断进步导致管理会计产生并发展；（2）加强内部管理的客观需求导致管理会计产生并发展；（3）管理理论的不断发展促进管理会计的产生并发展。

2.答：作业按其等级不同可以分为单位层作业、批量层作业、产品层作业和公司层作业四种类型。单位层作业的作业动因可能是机器小时或人工工时等。批量层作业的作业动因可能是生产批次或检验次数等。产品层作业常常为了满足客户的要求而发生，其作业动因与企业总体规划中的特定产品相联系。公司层作业通常与企业的整体能力形成有关，其成本动因常常具有综合性，较难确定。

56-60.××√×√

3.答：二者的共同之处在于：（1）都是临时追加订货，不是长期订单；（2）订货的数量已经确定；（3）都需要区分相关成本和无关成本。

二者的不同点如下：是否接受低价追加订货决策中的偏低价格客户已经提出，一般不能改变，在订货数量确定的前提下，可以采用差别损益分析法或相关损益分析法进行决策；而在短期价格决策中，客户所需价格并没有确定，企业需要在区分相关成本和无关成本的基础上，结合竞争对手实力以及客户的最高价要求，提出最终的报价。

4.答：成本控制具有全员性、全面性、连续性、系统性、灵活性五个特点。

全员性特点要求成本控制不能仅局限于财务人员和生产工人，应让全体员工献计献策，从而调动全体员工降低成本的积极性。全面性特点要求成本控制时，不能将控制的重点只局限于生产过程。连续性特点要求成本控制时，要持续关注成本，不断寻找降低成本的空间及方式。

系统性要求成本控制时，不能仅从各成本控制主体局部利益出发，应该通盘考虑，统筹兼顾，协调平衡。灵活性要求成本控制时，不能仅局限于绝对的成本节约，应树立相对成本控制观，关注开源，采取灵活多样的方式降低成本。

5.所谓例外是指那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异。一般符合以下几个标志就可以确定为例外：（1）重要性。是指成本差异的金额达到一定的标准。（2）一贯性。是指成本差异从时间

第 30 页共 40 页

上达到一定的标准。（3）可控性。是指成本差异的责任归属标志。（4）特殊性。是指成本差异的影响性。

6.答：二者的区别如下：（1）工作主体不同。（2）服务对象不同。（3）职能特征不同。（4）制度约束不同。（5）信息特征不同。（6）报告期间不同。（7）报告承担的法律责任不同。（8）报告的格式不同。

7.答：作业成本法与完全成本法的区别如下：（1）成本计算的理论依据不同.（2）成本计算的对象不同。（3）间接费用的分配标准不同。（4）产品成本计算结果不同。（5）提供信息对于决策的影响不同。

8.答：边际分析法在产品价格决策中起两个作用，一是用于确定产品的最优售价，二是用于调价决策。产品最优售价决策的基本思想是：当边际收入等于边际成本，边际利润为零时，此时的利润达到最大，产品售价最优。产品调价的决策思想是：如果边际收入大于边际成本，即边际利润大于零时，说明降价扩大销售对企业有利，此时可以降价；如果边际收入小于边际成本，即边际利润小于零时，说明降价不仅不能增加利润，反而使利润降低，此时不能降价。

9.答：实施成本控制的一般程序如下：（1）提出成本控制的目标。（2）分解落实控制的目标。（3）制定实现成本控制目标的措施。（4）进行事中控制。（5）计算差异并分析原因。（6）评价激励与总结。

10.答：质量成本一般包括以下四项内容：预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。传统质量成本观下的最佳质量成本的基本思想是：允许生产并销售一定数量的缺陷产品，最佳的质量水平应该是可接受的质量水平，如果超出该值，必然会增高成本，企业往往会得不偿失。现代质量成本观下的最佳质量成本的基本思想是：任何产品的缺陷都会给企业带来损失，应该消除损失成本。

11.答：管理会计的具体任务如下：（1）合理划分成本，搞好管理会计的基础工作；（2）进行内部成本核算，满足内部分析的需求；（3）采用科学的方法预测主要经济指标，满足规划的需要；（4）采用科学的方法进行生产决策和定价决策，满足日常决策分析和规划需求；（5）编制科学合理的全面预算，满足控制的需要；（6）采用多种方法全面控制，力求降低成本；（7）合理确定业绩指标，正确进行内部业绩评价；（8）与管理会计的各项职能相结合，编制有利于加强内部管理的各种内部报告。

12.答：排列利润灵敏度指标的大小应按照各个因素的中间变量大小排序。

单价的中间变量是销售收入；单位变动成本的中间变量是变动成本总额；销售量的中间变量是贡献毛益；固定成本的中间变量是固定成本本身。

13.答：二者的区别主要表现在以下几点：（1）性质不同。计划是对企业未来前景、经营方向的概括

第 31 页共 40 页

性说明；而预算是对企业未来具体经营活动的定量说明；（2）表现形式不同。计划常常以文字形式进行高度概括；而预算常常采用表格形式进行量化反映。

二者的联系主要表现在以下几点：（1）反映的时间点相同。二者都是对未来的筹划；（2）二者都以预测为前提；（3）计划指导预算。（4）预算服务于计划。

14.答：实施低成本战略的风险主要表现在以下几点：（1）成本的降低有可能影响到产品的质量从而降低企业的利润；（2）有可能由于一味关注成本而使企业丧失对市场变化的预见能力；（3）新加入者可能会后来居上，使企业失去成本的竞争优势；（4）容易受外部环境影响，当外部市场对企业不利时可能会丧失应对能力等。

企业应采取的措施如下：（1）坚持降低成本不能降低质量的最低降价底线；（2）抵挡住竞争对手的对抗，设置竞争者进入的障碍；（3）抵御购买者的讨价还价以及供应商的提价行为；（4）树立相对于替代品的竞争优势。

15.答：适时制控制法对传统存货控制体系的变革主要表现在以下几方面：（1）改变了订货方式。由传统的原材料供应商报价改为适时制下的生产商提出要求。（2）改变了投料方式。在传统存货控制下，原材料的投放是由计划决定的，前一道工序的生产状况不受后到工序的制约，而在适时制下，企业推行“看板生产”，后道工序的需要量制约前道工序的生产量。（3）改变了仓库设置方式。在传统存货控制下，企业为了保证生产不中断，会设置多个半成品仓库，而在适时制下，订货量与需要量保持一致，中间的半成品仓库取消。

16.答：成本按其性态分类可以分为固定成本、变动成本和混合成本三类。

固定成本具有以下两个特点：一是固定成本总额的不变性, 二是单位固定成本的反比例变动性。变动成本具有以下两个特点：一是单位变动成本的不变性；二是变动成本总额的正比例变动性。混合成本具有的典型特点是：成本总额中兼有固定成本和变动成本两类性质，成本介于变动成本和固定成本之间。

17.答：初始目标利润的预测方法有：比率预测法和总体比率预测法。

这两种方法的不同表现在以下两点：一是建立的预测基点不同。比率预测法以先进的利润率水平为基点；总体比率预测法则以上年实际发生的利润率为基点。二是适用范围不同，比率预测法既适用于单一产品目标利润的预测，也适用于多产品目标利润率的预测；总体比率预测法则只适用于多产品条件下的目标利润预测。

18.答：编制全面预算较为先进的预算方法有：弹性预算、零基预算和滚动预算。

第 32 页共 40 页

弹性预算的优点如下：一是，适应性强。二是可比性强。零基预算的优点如下：一是，能够促使资金合理有效地利用。二是，能够促使各部门节约费用。滚动预算的优点如下：一是，预算具有连续性、灵活性。二是，预算具有长期指导性。

19.答：结构性成本动因是指与企业基础经济结构有关的成本驱动因素。执行性成本动因是指在既定基础经济结构前提下，与具体操作过程有关的成本驱动因素。一般认为，形成结构性成本动因的影响因素主要有规模、范围、经验、技术、厂址等。形成执行性成本动因的影响因素主要有：员工的参与感、全面质量管理、生产能力模式、工厂布局、产品设计、关系等。

20.答：作业价值分析包括资源动因价值分析、作业动因价值分析、作业链的连结价值分析三方面内容。其中，资源动因价值分析又包括区分增值作业与非增值作业、分析资源动因的合理性、分析作业消耗资源的水平三项内容。作业动因价值分析又包括分析作业中心建立的合理性和分析作业动因的合理性两项内容。

21.答：成本性态分析的基本假设有两个：（1）相关范围假设：该假设要求对固定成本和变动成本划分时，需要考虑业务量和期间的双重影响。（2）一元线性假设：该假设认为，在相关范围内，无论是总成本还是混合成本与业务量之间的关系可以用y=a+bx表示。

实务分析中应注意的问题如下：（1）成本性态分析结果应调整：同一个成本项目在不同时期可能表现出不同的习性，这就要求企业必须结合实际及时调整或定期调整。（2）成本性态分析模型不能照搬照抄：必须结合本身的实际情况，建立与企业实际相结合的成本性态分析模型。

22.答案：这句话不正确。大部分的固定成本是无关成本，但某方案追加的固定成本属于专属成本，就是相关成本。大部分的变动成本是相关成本，但半成品深加工决策中，半成品成本中的变动成本或联产品深加工决策中，联合成本中的变动成本就是无关成本。相关成本的判断标准是：如果选择某一方案，就会发生某项成本，如果不选择该方案，就不会发生该项成本，则此时的成本就是该方案的相关成本。

23.答：全面预算是指一定期间内企业以货币或实物量为计量单位，以一系列表格形式规划企业未来的销售、生产、成本等日常业务活动，并对其汇总，反映预计的现金流量和财务报表的定量说明。

它的作用如下：（1）明确工作的努力方向。（2）协调各部门的工作。（3）控制日常经营活动。（4）定期进行业绩考核。

24.答：分析的内容如下：（1）对比同行业中不同企业的内部资源。（2）分析潜在或新进入者的障碍。（3）分析退出的障碍。（4）分析替代产品的威胁。（5）分析供应商的讨价还价能力。（6）分析顾客的讨价还价能力。

第 33 页共 40 页

25.答：优点：一是，投资利润率能反映投资中心的综合盈利能力。二是，投资利润率具有横向可比性。三是，投资利润率可以正确引导投资中心的经营管理行为。缺点：如果以该指标作为选择投资项目的依据，可能会使某投资中心只顾本身利益而放弃对整个企业有利的投资项目，从而造成投资中心的局部利益偏离企业的整体利益，出现投资中心损害企业整体利益的投资决策行为现象。

26.答：变动成本法的优点主要表现在以下几点：（1）能够反映生产部门降低产品成本的实际业绩。（2）能够反映税前利润与销售量挂钩的变化规律。（3）能够促使企业重视销售。（4）能够发挥管理会计除核算职能之外的其他职能作用。（5）能够简化成本核算。

变动成本法的缺点主要表现为：（1）产品成本构成不符合公认的成本概念要求。（2）所提供的信息与长期投资决策和长期定价决策无关。

27.答案：这句话不正确。区分两种情况：情况一：在亏损产品剩余生产能力无法转移的条件下，只要亏损产品能够提供大于零的贡献毛益，就不应停止亏损产品的生产。情况二：在亏损产品剩余生产能力可以转移的条件下，只要亏损产品提供的贡献毛益大于机会成本，亏损产品就应该继续生产；否则，就应该停产并将其剩余生产能力转移。

28.答：弹性预算从理论上讲适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算。但从实用的角度看，主要用于编制弹性成本与费用预算和弹性利润预算。弹性预算的编制程序如下：（1）选择业务量的计量单位。（2）选择业务量的变动范围。（3）编制弹性成本与费用预算。（4）编制弹性利润预算。

29.答：产品设计阶段目标成本的测算方法有：倒推预测法、选择预测法和比率预测法等。目标成本分解方法有：（1）按成本项目占比分解。（2）按产品组成分解。具体包括：根据功能评价系数进行分解；根据各零部件的成本占比进行分解两种。（3）按制造过程分解。

30.答：利用平衡计分卡进行内部业绩评价的优点：一是，将业绩评价与企业的战略有机结合，有助于企业实现战略目标；二是，将财务指标与非财务指标有机结合，使考核具有全面性；三是，将短期指标与长期指标有机结合，有助于企业的长期发展；四是，将结果指标与过程指标有机结合，有助于员工学习能力和核心竞争能力的培养。

其缺点如下：一是，评价指标繁多；二是，评价指标体系不能确定最终得分三是，实施成本较高。五、计算题

1.答案：（1）单位变动成本（b）=（230-120）/（9-4）=22（万元）固定成本总额（a）＝230-22×9=32（万元）或=120-22×4=32（万元）成本性态分析模型：Y=32+22x

第 34 页共 40 页

（2）产品售价=22/40%=55（万元）贡献毛益总额=34+32=66（万元）贡献毛益率=1- 40%=60% 2.（1）单价=15/30%=50（元）

（2）销售量=63000/15=4200（件）固定成本=（50-15）×4200-18000=129000（元）（3）2011年的保本额= 184285.71（元）（4）保利量＝ 6500（件）

3. 答案：（1）成本无差别点业务量（x0）决策：若全年需要量＞3000件，应该自制若全年甲零件需要量＜3000件，应该外购若全年甲零件需要量＝3000件，自制、外购均可（2）自制相关成本=6000＋5000×8＋20000＝66000

外购相关成本=5000×10＝50000 由于外购相关成本较低，所以应外购。 4. 答案：（1）甲产品标准成本=10×3+8×5+3×12+8×3+12×3=166（元）（2）实际发生的直接人工成本=3×12×1300+3220=50020（元）（3）直接人工的效率差异=（4100-×3×1300）×12=2400（元）（4）直接人工的工资率差异=50020-12×4100=820（元）或=（50020/4100-12）×4100=820（元） 5. 答案：

（1）销售收入=1 100-100=1 000（万元）

贡献毛益总额=1 000-1 000×80%=200（万元）（2）无关成本=1 100-1000×80%=300（万元）

（3）因为该亏损产品的贡献毛益为200万元，大于零，所以应当继续生产该产品，否则企业将多损失200万元的利润。

（4）因为该亏损产品的贡献毛益为200万元，小于机会成本250万元，所以应该停止生产该亏损产品并对外出租，否则企业将损失50万元的利润。

6. 答案：

第 35 页共 40 页

（1）Q*＝2800010010 ＝400（件） N*＝8000÷400=20（次）

（2）再订货点R＝22×（5 + 1）＝132（件）

（3）当B材料的实际库存＝再订货点时，应该马上组织采购，采购量是400件。 7. 答案：

（1）完全成本法下：

产品售价=（18+12+9+21）×（1+25%）=60×（1+25%）=75（元）变动成本法下：

产品售价=（18+12+9）×（1+92.31%）=39×（1+92.31%）≈75（元）（2）最低售价=18+12+9+6=45（元）

（3）企业可以增加的利润=（50-45）×10000=50000（元） 8. 答案：

（1）投资前：A投资中心投资利润率=60/300=20%

投资后：A投资中心投资利润率 = (60+18)/(300+100)=19.5%

接受投资后，A投资中心的投资利润率下降，所以A会拒绝该项投资。（2）新项目的投资利润率=18/100=18%

因为新项目的投资利润为18%，大于公司整体的投资利润率16%，所以公司作为一个整体会接受该项目。

（3）投资前：A投资中心剩余收益=60-300×16%=12（万元）投资后：A投资中心剩余收益=60+18-400×16%=14（万元）

接受投资后，A投资中心的剩余收益有所上升，该中心会接受该项投资。 9. 答案：

（1）b生产= 8200-520028-16 = 300012 =250（元/件）

a生产=5200-250×16=1200（元） y生产＝1200+250x （2）7月份的生产总成本＝1200+250×25=7450（元）

（3）固定成本总额=1200+200=1400（元）单位变动成本=250+20=270（元）（4）变动成本率＝270／400×100%＝67.5%

第 36 页共 40 页

（5）变动成本法下的单位产品成本=单位变动生产成本=250（元）完全成本法下的单位产品成本=250+ 120025 =298（元）（6）变动成本法下的利润=400×20-270×20-1400=1200（元）

（7）之所以完全成本法较变动成本法的利润高出240（1440-1200）元，是因为完全成本法下期末存货吸收固定性制造费用240 [a末=（25-20）×120025 ] 元，而期初存货释放的固定性制造费用是零（a初=0），前者高于后者240元，因此完全成本法较变动成本法的利润会高出240元。

10. 答案：