第三方评估技术服务咨询服务方案

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第三方评估技术服务咨询服务方案

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页脚内容公司的比较优势目录

一 企业简介 .................................................................................................................................................................. 3 二 第三方评估工作内容 .......................................................................................................................................... 3

1、对施工现场工程实体的实测实量及观感评估检查:..................................................................... 3 2、对施工现场安全文明施工进行风险评估检查: .............................................................................. 3 3、协助客户对现场质量、安全提出改进方案，以及对现场问题进行整改督查； ........... 4 三 人员安排及具体实施方案 ................................................................................................................................ 4 四 第三方评估配备仪器 .......................................................................................................................................... 4 五 服务费用报价： .................................................................................................................................................... 4 六 其他方面：.............................................................................................................................................................. 4

1、评估工作纪律 ............................................................................................................................................... 4 2、评估资料的准备（项目部和施工、监理单位）........................................................................... 5 3、新版评估标准的交底 ................................................................................................................................ 5 4、甲、乙双方签定第三方评估协议后一周内由乙方向甲方提交评估实施细则 ................ 5

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一 企业简介

二 第三方评估工作内容

1、对施工现场工程实体的实测实量及观感评估检查:

（1）实测内容：参照《在建项目产品质量实测操作指引》，实测内容需根据客户最新要求适时更新；

（2）实测范围与数量：结合阶段性实测重点项进行针对性的抽查，并验证施工单位、监理公司实测档案的真实性；

（3）检查周期：每月一次定期检查。并定期检查后24小时内将该阶段的实测数据以书面形式（电子邮件）报送给甲方工程及采购管理部；对实测实量成果进行分析现场工程质量状况，并对质量缺陷形成的原因探讨,提供咨询服务意见；

2、对施工现场安全文明施工进行风险评估检查:

(1) 检查内容：参照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），对施工现场进行量化评分检查。 （2）检查周期：

定期检查频率：每月一次，并于检查后一个工作日内整理结果以书面形式（电子邮件）报送给工程及采购管理部；若检查发现重大安全隐患则立即联系客户

页脚内容公司的比较优势工程及采购管理部商议解决，落实风险消除工作；

3、协助客户对现场质量、安全提出改进方案，以及对现场问题进行整改督查；

三 人员安排及具体实施方案

人员安排：由我司成立评估小组（4-5人），人员组成：实测组2-3人，安全生产文明施工检查1人，内业核查1人；实行飞行检查评估模式。

四 第三方评估配备仪器

靠尺（1套）、扫平仪（含塔尺）、测距仪、游标卡尺、空鼓锤、钢卷尺（5M）、摄影设备等等

五 服务费用报价：

定期检查评估服务费用：

根据客户项目的实际情况，并结合客户的需要，制定统一评估标准制度对项目进行定期（每月一次）的第三方评估技术咨询服务。 费用计算： 万元/标段/次(交通、就餐费用我司自理)

注：标段以报建施工许可证时间、施工单位而定。同一时间并由同一施工总包单位的栋号为一标段；不同时间或不同施工总包单位的栋号为不同标段。

六 其他方面：

1、评估工作纪律

本公司评估人员不得参与所有参评项目施工单位的宴请。各项目在评估过程中不得向评估组赠送礼品。

做好项目评估管理工作，鼓励合格产品，杜绝弄虚作假与应付评估，确保做到“公平、

页脚内容公司的比较优势公开、公正”。

2、评估资料的准备（项目部和施工、监理单位）

(1)．施工许可证（第一次检查提供）； (2)．项目最新的施工计划； （3）.栋号设计图（电了版）；

(4)．一个检查周期内施工、监理对实体工程质量、安全检查记录； (5).已经审核的分项工程施工组织设计方案； (6). 已经审核的安全施工专项方案；

(7). 上次安全检查存在隐患整改记录（必须有照片说明）； (8). 主要材料送检、复检报告； (9). 主要部位土建尺寸确认表； (10). 其他检查所需要的资料。

3、新版评估标准的交底

评估公司在第一次项目前将进行评估要求、标准及评估动作的讲解和交底，各标段项目部、施工、监理现场主管人员参加，并可与评估组进行交流。

4、甲、乙双方签定第三方评估协议后一周内由乙方向甲方提交评估实施细则

附件：1、实测质量合格率评估记录表 2、观感质量合格率评估记录表 3、安全生产文明施工检查评估表

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