电仪主管岗位职责

岗位名称 上 级 电仪主管 装备部经理 1．学历、专业知识： 任职资格 2．工作经验： 3．业务了解范围： 岗位职责 职责细分 （1） 通过参与调度会、查看当班记录、现场巡检和与工人交流等多种形式，时时掌握1、负责组织实施现场电仪设备的维护 各部门电仪设备的动向，做到心中有数； （2） 发现设备隐患或出现设备事故，在第一时间赶到现场，同相关技术人员一起分析和解决问题，争取将事故损失控制在最低； （3） 现场设备维护中遇到问题，组织相关技术力量进行攻关，为以后的工作积累经验。 （1） 组织建立电仪设备基础管理工作，并在全厂实施落实，检查和监督全厂电仪设备2、负责检查、监督和考核现场电仪设备的管理。 的安全运行、维护、检修、更新、改造及报废等技术管理工作 （2） 对现场电仪设备管理中出现的问题，即使加以指导、纠正，并责令分厂限期整改 （3） 每月定期考核电仪设备管理中出现的问题，安标准打分并发出简报，以推动设备管理工作走上更高的层次。 3、负责电仪设备计划的审核、设备事故的调查分析和处理。 4、负责办理电仪设备的外协维修。 5、负责主办电仪设备的技改和办理电仪设备的大修工作。 6、负责办理部门内文职工作。 （1） 对各部门上报的电仪备件名称、件号、规格、数量等进行严格的审核，既要满足生产上的需要，又不能造成积压浪费； （2） 组织和指导电仪备件的国产化、同类产品的替代化工作； （3） 调查和处理重大电仪设备事故，做到“三不放过”。 （1） 对生产现场更换下来的电仪设备进行鉴定，看是否具有修复价值并联系厂家维修； （2） 在技术上严格把关，内部能修理绝不送修，尽量降低维修成本； （3） 组织、开展废旧利用工作，最大限度地发挥设备价值。 （1） 对电仪设备运行过程中存在不完善的地方，提出整改方案并负责实施； （2） 组织编制大修停车检修计划并付诸实施，检查和监督检修进度及质量，组织验收交货； （1） 处理各类文档资料、报表等工作； （2） 负责各类物资计划的上报和发放； （3） 负责部门人员的考勤记录，工资表的制定和发放。 （1）及时与上级领导沟通，汇报车间内情况； （2）完成领导交办的其他任务 1、 考核周期：每季度一次； 2、 考核信息来源：周会、月度、季度会议记录； 考核事项 3、 考核方式：由总经理、生产经理、横向部门主管三方评估，评估权重分别为40%、30%、30%； 4、考核流程：各部门季度工作汇报——填写考核表——汇总考核结果——上报人事部 15% 10% 30% 20 考核权重 所属部门 下 级 装备部 电仪工 15% 10% 7、其它事项