煤矿煤仓管理牌板

中 央 缓 冲 仓

直 径： 6m

仓 深： 29m

容 积： 600t

给料型式：甲带给料机

使用单位： 保运队

维护单位：

上口：保运一、二班

下口：保运一班

直 径： 6m

仓 深： 27m

容 积： 600t

给料型式：甲带给料机

使用单位： 保运队

维护单位：

上口：保运一班

下口：保运一班

直 径： 5m

东 四 煤 仓

东二联矸石仓

仓 深： 12m

容 积： 200t

给料型式： 清扫器

使用单位：保运队、运输区

维护单位：

上口：保运一班

下口：运输区

直 径： 5m

仓 深： 15m

容 积： 300t

给料型式：甲带给料机

使用单位： 保运队

维护单位：

上口：保运二班

下口：保运三班

直 径： 5m

仓 深： 18m

容 积： 300t

西 二 煤 仓

西 三 煤 仓

给料型式：液压老虎嘴

使用单位： 保运队

维护单位：

上口：保运三班

下口：保运三班

保运队煤（矸）仓管理制度

1、煤（矸）仓上、下口应悬挂警示牌、标志牌、管理制度牌等。上、下口机电设备应明确维护责任人，挂责任牌。

2、维护人员要严格按规定对煤（矸）仓上、下口设备、安全设施等进行检查、检修，确保各设备设施完好。

3、煤（矸）仓及皮带系统管理坚持“后级监督前级”的原则。当发现水、水矸、水煤、大块矸石、各种杂物（轨道、工字钢、管子、锚杆、道木、金属网、金属耙片、风筒等）进入系统时，煤（矸）仓或皮带司机必须及时向调度所汇报，放仓时由调度所统一安排，作业时采用远控方式，并确保有安全退路。

4、煤仓必须安装煤位监测信号装置，煤仓上口应高出巷道底板200mm（或设置拦水坝），防止流水进入煤仓。

5、煤（矸）仓下口使用给料机、老虎嘴放眼的必须加装远程控制，操作按钮放在安全地点，斜巷操作时按钮必须放在出煤点上方。

6、煤（矸）仓无特殊情况不得放空，留有一定的余量，避免较大冲击力冲击仓（眼）下口。煤（矸）仓上口检修时眼口要封闭。

7、煤（矸）仓上口按规定设置箅子、铁制围栏或防护罩。

8、煤（矸）仓上、下口必须设置通讯信号和充足的照明，保证通讯畅通、工作范围内视线良好，行人安全间隙满足要求。

9、严禁水进入煤（矸）仓及皮带系统（喷雾除外）。严禁利用皮带系统排水，严禁水冲溜煤道，严禁水冲积煤进入煤（矸）仓及皮带系统。

10、煤（矸）仓上、下口防尘设施齐全、有效，积尘必须及时清除，严禁煤尘堆积。做到停车、空车停喷雾、煤潮停喷雾，杜绝水煤、水矸进入系统。顶板淋水必须进行疏导，严禁进入皮带系统。

11、煤（矸）仓上、下口附近的安全地点应配备保险带、钎子、铲子、扒钩、大锤、留绳、风等专用工具，做到齐全完好，并上架管理。

12、出现煤（矸）仓堵塞、窜眼时，要立即汇报调度所及值班室，严格按安全技术措施处理。

13、要积极配合矿调度所定期对煤(矸)仓的仓体、上下锁口、上口安全设施、安全隐患等进行全面排查，发现问题和隐患，及时处理、整改。

保运队煤（矸）仓及周围设施检查检修制度

1、煤(矸石)仓上、下口操作人员应熟悉生产流程、设备特征、操作性能、操作规程及应急处理预案，经培训考试合格后方准上岗。

2、实时检查煤（矸）仓安全设施及皮带机运行情况，发现水、水矸、水煤、大块矸石、各种杂物进入系统时，煤（矸）仓或皮带司机必须及时向调度所汇报。杜绝水煤、水矸进入系统，严禁煤尘堆积。

3、每班检查煤位监测信号装置及上口防护栏、箅子、活动门，损坏或锈蚀严重要及时修复或更换。

4、煤仓下口人员每班检查煤（矸）仓使用给料机、老虎嘴箱体是否漏煤，远程控制装置是否完好、操作按钮是否在安全地点。

5、每班检查通讯信号和照明情况，保证通讯畅通、工作范围内视线良好，行人安全间隙满足要求。

6、积极配合矿调度所定期对煤(矸)仓的仓体、上下锁口、上口安全设施、安全隐患等进行全面排查，煤仓3～6个月检查一次，矸石仓要经常检查。发现问题和隐患，及时处理、整改。

7、煤（矸）仓检修时，必须将皮带机、给料机或老虎嘴等控制开关停电、闭锁，挂停电牌。

（一）给料机检查检修

1、 每日连续工作后应检查机件有无松脱或不正常等现象。

2、 机件与煤直接摩擦之衬板，其厚度磨损一半以上时进行修补或更换。

3、 传动机件，每连续工作六个月需检查一次，其它部分的机件必须保持正常配合，如有不正常现象，立即修复或更换。

4、每班检查甲带、环型胶带，确保无磨损及跑偏现象。

5、检查前、后两个滚筒的焊接部位有无轴承异响或机体开焊。

6、减速机构检查检修：

(1)每班检查减速箱体有无裂纹等问题。(2)每班检查各个小托辊的运行情况。(3)检查链轮、链条的有无松动和异响。(4)检查调速机构、减速箱的油位及运行情况。(5)检查轴承有无异响，转动是否灵活。(6)检查传动部位有无卡涩、杂物。(7)检查液压导杆的密封性能是否符合要求。

7、液压泵站检查检修：

日检：⑴检查液压站的外观完好及卫生。⑵检查管路、液压阀是否有渗漏现象。 ⑶压力表是否正常、油位是否适当。

月检：⑴对各液压阀阀芯进行清洗。 ⑵液压阀油封进行检查。

8、每三个月大检修一次，同时对轴承和箱体进行清洗或更换润滑油。

9、认真做好设备检修及更换记录。

保运队煤（矸）仓交制度

1、操作人员应熟悉生产流程，掌握设备特征、操作性能及煤（矸）仓相关管理规定，经培训考试合格后持证上岗。

2、人员必须按规定时间到达工作地点，交人员共同检查煤（矸）仓设备及安全防护设施，认真进行隐患排查，现场交。

3、交时要做到“六个交接清楚”：

①当班生产任务的完成情况：原煤拉运及机电系统保运转情况。

②当班出现的问题及安全隐患的处理情况：班中出现的问题及隐患地点，处理的方法和结果。

③手指口述落实情况：严格手指口述现场落实，并填写手指口述交记录本。

④质量标准化落实情况：要无积水、无淤煤、无杂物、设备外观清洁。

⑤当班机电设备运行情况：班中机电设备出现问题的地点和种类，处理的方法和正在运行的状况。

⑥安全设施及工器具完好情况：现场安全设施及工器具要完好、摆放整齐。

4、有下列情况之一的，人有权拒绝，并及时汇报；

①对当班安全生产情况按规定内容交待不清楚；

②工具、备件及消防设施丢失或作业地点安全环境不整洁；

③当班出现的问题不处理完毕。

5、人不按规定时间到达规定工作现场的，人有权拒绝，并及时汇报单位值班室。

6、有下列情况之一的，严禁交：

①对当班安全生产情况按规定内容交待不清楚的；

②作业地点安全环境不整洁的；

③事故处理中时。

7、人员未到，人员不得擅自离开工作现场。

8、时要查看各种记录、图表、技术资料，各种用具及设备运行情况，认为正常后方可。

9、交严格按程序操作，双方交待清楚后，分别在交薄上签字，并向单位值班

室汇报。