工程流程及每个节点注意事项2.18修

项目设计阶段（需包含李明所写内容）

1、项目建议书（需求部门提出的申请）

关注点：需求中需包含拟建设规模、投资金额。同时，启动土地购买事宜。 同步开展的工作：办理土地手续。 2、可研报告

由需求部门聘请有资质的单位编制项目可行性研究报告，由计划建设部进行批复。

关注点：规划条件。

明确项目建设规模、投资金额，并从技术、经济、效益等方面论证项目可行性，包括各种市政配套设施是否满足需要、建成后的影响等。

关联工作：当地备案或批复。 3、设计招标

可研报告批复后，建设单位开始进行设计单位招标。

关注点：需明确设计单位具备的设计能力、资质，明确项目需求，形成一份完整的设计任务书，确保招标文件的完整性。

4、总规及建筑方案设计

关注点：规划的合理性，确认设计任务书。需求部门需要明确园区定位，对

未来园区建设方案有初步的想法和概念。需关注园区建筑物间的平面布置及位置关系，管网铺设的合理性。

关联工作：总规报批、方案报批、人防申报。

需向设计单位提供项目所在地块周边管网、路网等资料，包括标高、位置、管径大小等。

5、初步设计

关注点：建筑内的平面功能分布和需求是否设计的合理，暖通、电源等设计的是否合理、采用何种类型，外墙的形式是否合理。都要在这个阶段解决。要进行会审，邀请使用部门、专家等。提供的项目所在地块的周边管网、路网等资料，包括标高、位置、管径大小。建筑中采用的建筑材料类型，比如外墙是什么材料、墙面采用什么材料。初步设计图纸会审。

关注点：需关注建筑内平面功能分布、暖通设计、电源设计、外墙形式采用何种形式是否合理以及采用何种建筑材料类型（如外墙材料、墙面材料等），并邀请使用部门、各领域专家进行初步设计图纸会审。

同步开展的工作：监理招标，按照报批的总规进行地质勘察、文物勘探，环境评估报告（排污费的缴纳），地震安全性评价。

6、施工图设计（含专项设计，内装、智能化、幕墙、景观、管网等） 关注点：施工图的完整性、可行性。专家会审，图纸会审。

关联工作：主体开始招标。与相关职能部门沟通协调，水、电、暖、燃。 7、施工图审查

关注点：关注施工图是否符合国家设计规范，特别是强制性条款，是否符合

消防、人防、抗震、电力要求，并取得合格证件。

同步开展的工作：电梯招标准备、幕墙开始招标准备、建设工程规划许可证的办理、配套费的缴纳。

项目监理招标阶段

1、发布招标公告

关注点：建筑规模、投资金额、服务范围。对潜在投标人的资格要求和项目总监的要求。报名时提供的资料，是否需要资格预审。

关联工作：对报名的投标人和总监进行考察。编制招标文件。与当地招标

部门沟通，熟悉其招标和备案流程，并搜集当地招标资料范本和地方性招标。

2、编制并发售招标文件、业主答疑，发出招标文件的补充文件

关注点：发售前检查招标文件的完整性，确保没有漏洞。技术评分要合理，减少自由分，减少开标不可控因素。招标文件中合同条款要完整，需包含对人员的要求、惩罚措施，需考虑付款问题、延期问题等。对投标人提出的疑问，认真回答并以由代理机构书面形式发出补充文件，避免和投标人单独接触。要求投标单位踏勘现场。

3、开标

关注点：商务部分计算好分值；技术部分关注采取的管理措施、投入人员、提供的设施，对建设单位的要求，对项目的承诺。技术标的评分。

4、发布中标公示

关注点：注意收集投诉的信息。 5、发放中标通知书

关注点：中标单位及时到建委备案。 6、签订合同

关注点：签订合同前缴纳履约保证金。

主体（总包）招标阶段

1、发布招标公告

关注点：建筑规模及层数、结构形式、标段划分、对潜在投标的资格要求。报名时提供的资料，是否需要资格预审。

关联工作：对报名的单位和项目经理进行考察。编制招标文件。

2、编制并发售招标文件（含编制好的工程量清单）、业主答疑，发出招标文件的补充文件

关注点：发售前检查招标文件的完整性，确保没有漏洞。技术评分要合理，减少自由分，减少开标不可控因素。招标文件中合同条款要完整，需包含对项目经了及主要管理人员的要求、惩罚措施，需考虑付款问题、延期问题以及不可抗力、变更签证的计价方式、现场问题协调等。对投标人提出的疑问，认真回答并以由代理机构书面形式发出补充文件，避免和投标人单独接触。要求投标单位踏勘现场。清单编制要准确，充分考虑后期施工中可能发生的问题，减少后期签证。提前确定材料品牌范围，调价范围。控制价的编制要合理。如果是暗标，投标文件不得有明显标记。

清单编制的完整性、工程量准确性、描述准确性、组价合理性、编制说明的

清晰完整性。

材料控制价的合理性和指标准确性，样品的采集。 对现场描述的准确性，务必组织踏勘现场，消除隐患。 设置合理的拦标价。 3、开标

关注点：一是需计算好商务部分分值。二是技术部分需关注工程管理措施、投入人员情况、所能提供的工程设施设备、对建设单位的要求、对项目的承诺等。三是合理分配技术分。四是对个别单项工程清单进行价格比较。五是评标时间要充足。六是需考虑是否需要清标。

清标的主要工作是在开标前对标书进行审核校对。像偏差审计就是依据招标文件说明，如投标方须出现重大偏差，则软件会相应得进行处理，更有甚者，评委经商榷可以直接宣布其废标；符合性审查就是确定投标人清单与招标方清单的一致性，以及措施项如果出现增加项的明细；计算错误审查，在电子招标书中如果严格按照要求填写，在这一步审查中应该没有任何错误；合理性分析这一项是根据招标文件，确定其清单项的合理性，像奥体工程中，招标文件要求与基准价比较±20%为过高过低项，这样设置好以后，软件会机械性的过高过低项筛选出来，但究竟合不合理，评委可以对某个综合单价进行横向比较，找出单价高在人、材、机哪个环节，最后判断；错误汇总以及报表数据，可以让招标机构进行存档，可以作为中标后签订合同的依据。清标可以有效防止一些恶意投标单位哄抬单价或压低单价，保证基准价的准确性，保护招标方、投标方的合法利益。

4、发布中标公示

关注点：注意收集投诉的信息。 5、发放中标通知书

关注点是：中标单位及时到建委备案。 6、签订合同

关注点：幕墙、暖通、消防、装饰装修、电梯、高低压、管网、景观、亮化工程招标同主体工程招标步骤一致，关注点基本一致。不同的地方是电梯、暖通（也可以做清单）80%是设备价，投标报价平均价做基本价，条件。缺点是围标严重）。高低压（柜型）工程没有工程量清单。

装饰装修工程招标时要对材料价格进行规定。涉及到的材料最多，价格最不透明。

绿化工程编制清单注意苗木的胸径、高度、蓬径等规格，价格问题。苗木价格询价后实行最高限价。

施工阶段

一、主体施工 1、施工单位进场

关注点：做好开工准备，踏勘现场，了解项目周边管网情况、施工单位建委备案、质量监督备案、安全备案、办理施工许可证、规划施工厂区，建设临建房。材料准备、人员准备、场地平整。技术交底、监理授权、下发现场管理制度、例会制度、交付市政管网资料集基准点、图纸、变更的图纸、现场管理中将要统一使用的资料表格。

施工单位上报材料：施工组织设计、人员、材料及机械设备表

同步开展的工作：幕墙招标、电梯招标，确定商混、钢材、水泥品牌是否符

合招标文件要求。

2、基础施工

关注点：放线、土方调配、降水、排水（如果有桩基，桩基施工方案、桩基位置、安全措施，桩基中使用的钢筋笼的制作、材料检测、混凝土检测、静压试验、桩基验收），开挖基坑、标高及坐标控制、验槽、地基处理、垫层、砖模、地下室施工（底板钢筋、浇筑、清理、墙柱钢筋、钢管架、顶板、浇筑）、钢筋绑扎是否符合图纸和规范，材料检测、混凝土检测、模板支护、墙板柱截面尺寸、钢筋型号、间距、连接、锚固长度、标高、养护。防雷接地。

同步开展的工作：电梯井道的尺寸和电梯厂家核对。 3、主体施工

关注点：放线引标高、施工准备、模板安装、管线预留及预埋、钢筋绑扎、检查、验收、浇筑混凝土、钢筋绑扎是否符合图纸和规范，材料检测、混凝土检测、模板支护、墙板柱截面尺寸、钢筋型号、间距、连接、锚固长度、箍筋间距、保护层厚度、电梯井预留洞、柱筋、剪力墙筋、标高、检查完成后封模板、再梁板筋、梁板钢筋注意次梁间交叉加密区、锚固长度、板筋面筋间距、保护层厚度、卫生间板面降低，钢筋垫片，清理模板面、养护模板、浇筑、养护混凝土。上下水套管。

同步开展的工作: 空调、消防、智能化需要预留的洞口和管道、幕墙预埋件。 对质量通病的控制措施和预防措施。 4、砌体工程，保温

关注点：熟悉施工图、砌体工程所用材料均应有产品合格证书、产品性能检测报告及取样送检复试报告。块材、钢筋、水泥、外加剂应有材料主要性能的进

场复验报告。楼面的荷载、堆载不要超载。构造柱（梁）、植拉结筋、尺寸、灰缝、垂直度、平整度。

对质量通病的控制措施和预防措施。 5、上下水的安装

控制：材料、安装工艺、连接是否完好、成品保护。 关联工作：和内装支管预留问题。 6、回填

关注点：地下室防水材料，防水保护层，分层回填。 7、屋面工程

关注点：找平层、保温层、防水材料、保护层及特殊部位施工措施， 清理干净。通气孔。

二、外幕墙施工 1、进场准备

关注点：做好开工准备，规划施工场区，建设临建房。材料准备、人员准备、技术交底、监理授权、下发现场管理制度、交付预埋件图、图纸、变更的图纸、现场管理中将要统一使用的资料表格。

施工单位上报材料：施工组织设计、人员、材料及机械设备表，材料的检测报告。符合图纸要求和国家规范。

同步开展的工作：空调招标、智能化招标、消防、内装招标，确定铝型材、铝板、玻璃、石材等的品牌和颜色。符合招标和设计文件要求。

2、施工放线、检查预埋件

关注点：标高、预埋件位置、是否有漏、清理。

3、下料

关注点：材料规划型号、厚度、颜色、长度、型材外观不准有碰、拉外伤、切割断面干净等，用目测、钢卷尺测量。

4、安装龙骨（立柱和横梁）

关注点：检查预埋件及附件开头尺寸必须符合设计要求和有关规定。焊条型号符合设计要求。检查焊缝必须饱满，焊缝饱满，焊缝长度符合规范要求，预埋件不准确之结点已按修补样板处理完毕。结点防腐处理符合设计要求。结点施工孔洞符合设计要求。膨胀螺栓、预埋件周围砼密实、无蜂窝、麻面、不起砂。预埋件基本平整，无外凸和内凹；五金件紧固、螺栓无遗漏，紧固。垫片无遗漏、无损坏。安装标高偏差、轴线偏差、相邻立柱标高偏差和横梁水平标高偏差、同层标高偏差。

层间防火处理是否符合设计和规范要求。成品保护。 5、安装玻璃和打胶

硅酮结构密封胶使用前，应经国家认可的检测机构进行与其相接触材料的相容性和玻璃粘结性试验，进口硅酮结构密封胶应具有商检报告。打胶均匀、密实，及时清除多余胶。检查活动扇五金件型号是否符合设计要求。检查隔热保温棉质量、规格尺寸符合设计要求。检查防火棉质量、规格。检查横梁表面是否洁净。检查玻璃表面清净、无色差。耐候胶注胶密实、平面平整。检查保温材料符合要求，平整、拼接良好、安装牢固。防火棉安装牢固、塞缝严密。玻璃板材安装应洁净、平整。活动窗扇关闭紧密、开启灵活、锁定可靠、缝隙严密。安装完毕后地洒水试验，连续洒水15min，无任何渗水现象。玻璃幕墙四周与主体结构四周的缝隙，应采用防火的保温材料填塞，内外表面采用耐候胶封闭，接缝应严

密不漏水。

成品保护。与外墙不同装饰部位分界处的连接及处理。 6、验收

关注点：玻璃幕墙四性试验：抗风压性能、气密性能和水密性能、平面内变形性能等。

三、暖通工程 1、施工准备

关注点：同幕墙施工。劳动组织准备， 技术准备，施工方案，生产、办公、生活用房等临时用房建设。

2、预留预埋清理

关注点：通风口预留检查、竖井检查。 关联工作： 3、通风管道安装

关注点：风管使用材料是否符合设计要求，型号、规格，品牌是否符合招标文件要求，吊杆托架间距、规格，风管的标高，风口的位置。外观排列整齐一致。

关联工作：消防、智能化的弱电桥架，内装的强电桥架。内装的吊顶。消防的喷淋头会有交叉。

4、空调管道安装

关注点：根据不同类型的空调形式进行控制，如果是水系统空调，供水、回水、冷凝水水管的加工、安装、焊接，坡度、试压、冲洗、防腐、调式、保温。全部完毕后进行严密性试验。风机盘管的位置。

氟利昂系统的空调：铜管的焊接、所有的焊接点应该是铜管与分歧管的连接处进行焊接，不存在铜管与铜管焊接。在焊接过程中必须在铜管内冲入氮气（充氮焊接工艺），这使铜管内部没有空气避免了产生焊接使内壁结炭从而在正式运转时入压缩机而产生故障。焊接完成后应该用高压氮气进行管内吹灰，保持铜管内清洁。试压。冷凝水管的坡度，连接。材质。如果是镀锌管，还要做防腐。室内机的位置，吊装杆要牢固，冷媒管抽真空，保持管内干燥、无水分，否则空气和水会与冷媒混合产生冰晶，严重的会造成设备损坏。室内机要包裹，避免灰尘进入，对成品的保护。

关联工作：水机需要考虑屋顶的冷却塔、热源、水泵机房。 内装单位配合施工。做好检修口。 5、验收

关注点：规范验收，现场清理。 四、智能化工程 1、施工准备

2、墙体线管敷设和弱电桥架吊装 3、穿线 4、安装设备 五、消防工程 1、施工准备

关注点：同幕墙工程。 2、管道安装

关注点：管道托架的间距、规格型号，管道连接，消防栓的位置、尺寸，材

料符合设计要求、设备的品牌，

相关工作：与通风管道、桥架的交叉施工，喷淋头的位置与内装的交叉。消防联动与智能化的结合。

六装饰装修工程 1、施工准备和放线 2、内隔墙和吊顶 关注点：龙骨、吊杆 3、墙面 4、地面 5、门窗灯具卫浴 6、水电交叉进行 7、清理

关注点：材料品牌、质量、规格尺寸、颜色。电线连接、门安装、基层处理、地板砖铺贴、卫浴安装。

关联工作：暖通、消防、智能化、电梯要交叉施工 七、电梯工程

关注点：轨道安装、电梯配件是否符合要求、轿厢尺寸，设置的每层停靠标高。

关联工作：内装施工单位地板铺装、电梯前室及电梯门装饰。 八、室外管网

关注点：管道标高、坡度、走向、规格、接口、施工后的回填、和市政的对接、成品保护。

九、景观工程

关注点：三控两管一协调、施工区域先后顺序整体规划、苗木及景观材料进场的验收、树穴的尺寸、土的换填、景观施工的细节处理、成品保护、养护、与室外管网工程的交叉作业协调和相互保护成品。

十、高低压工程

关注点：设备的尺寸、规格型号、材质，是否符合设计和招标要求。 十一、亮化工程

关注点：与外墙装饰同步施工及提前安装预埋，电阻测试和调试。 施工期间安全控制：

“三宝四口五临边”：“三宝“是建筑工人安全防护的三件宝，即：安全帽、安全带、安全网；“四口”防护即：在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护；“五临边”防护即：在建工程的楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边。

预防为主、检查机制、用电安全、教育培训 成本控制：

关注点：图纸设计、现场变更和签证、合同管理、材料价格、水电费、土方的合理调配。清单编制项目描述要清楚。

关联工作：工程审计和咨询、材料调查

工期控制：编制并执行时间工期计划、投入人员、机械、材料，施工计划的调整。