骨科护士上半年工作总结

骨科护士上半年工作总结

一、突出专科特色，打造护理品牌。

护理作为专业技术行业，应在机遇与挑战中找准合适的地址，走专业建设之路是骨科护理

工作的重中之重。科内重点培养名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完满功能锻炼指导的手段和方法，采用多样形式的宣教，务求达到收效。准备在 0 年拟定骨科常有病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理。

针对护理工作中存在的难点、焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多本质详尽的工作细节。

使规范化护理质量标准落到实处，浸透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，形成一个良性循环。从病人的角度议论护理质量，把病人的满意度作为议论护理质量的重要指标，让患者真切从质量管理中获取优惠。

三、进行规范化培训。

配合护理部，建立护士规范化培训。不同样年资、能力的护士进行不同样的培训，让大家养成主动学习的习惯。

激励各位护士参加院内、外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。

四、整理好护理流程和见告。

五、的确落实“以病人为中心“的服务。

把“以病人为中心“的服务，详尽到护理行为的每一细节。建立从住院到出院每一个工作环节的标准。

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六、培养优秀的团队。

发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

建立团队精神，要让他们在共同工作中获取成绩，充分发挥个人力量。

让每个人都参加管理，以加强其责任感和主人翁意识。

七、做好信息的传达和文件的整理。

八、睁开护理成本效益的研究。

防备资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量解析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供应更多的合适社会需要的卫生服务，获取较好的经济效益和社会效益

一年来，本着“所有以病人为中心，所有为病人”的服务要旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙繁忙碌的 20xx 年，完成了年初工作计划，现将我科一年来工作总结以下：

一、优秀护理

1、优化护理模式，落实护理责任经过加强全员培训，充分认识

护理改革重要性，在全科创办实行“优秀护理服务示范工程”的良

好工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，实行扁平化管理，护 理组长全面负责落实本组护理工作 ; 责任护士掌握病人病情、落实基 础护理措施，全面认识病人需求。护士长依照患者病情、护理难度

和技术要求，依照能级对应关系，将病情轻重不同样的患者分派给不

同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责 13 名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分表现护士自己价值，让护士看到了职业发展的远景。

2、护士长现场管理，“五查房”获取显然收效早查房：上班后重点查夜间护理质量 ; 医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况 ; 午查房：上午下班前查察病人就餐及治疗饮食可否吻合治

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疗要求 ; 下午上班后查房：查察连续工作情况 ; 晚查房：下午下班前查察病危、手术、输血等病人的交接记录情况。经过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设施、医嘱等问题 ; 建立了“要事交接本”，达到全程、全面、专业的无缝隙服务。

4、实行弹性排班，完满绩效核查为挖掘人力资源潜力，满足实

际工作需要和患者需求，实行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征采护士意愿，在治疗、护理巅峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急情况下护士分派方案”调整护士班次，保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效核查挂钩，调动了护士工作积极性，及时发现护理安全潜藏问题，将安全隐患消灭在萌芽状态。

湘雅医院 5 病室创伤骨科护士长彭灵巧，现场学习了全国重点护理专科优秀护理管理，并在回院后本质工作中予以合适借鉴，获益匪浅 ! 睁开优秀护理服务以来，全科护理人员提高认识，转变服务理

念。扁平化床位管理使医护患联系更亲近、更友善。护士责任到位， 增加了病人安全感 ; 减少了呼叫次数，缩短了应灯时间 ; 连续、全程、全面的护理服务将基础护理与专科护理有机结合，促进患者赶忙康 复，赢得了广大患者的相信。护理部患者满意率检查 99%以上，多次获患者提名夸耀护士长、聂凤英、戴蓉。

二、护理安全管理

发现问题及时记录、总结。接受每个月护理部、感控科质量检查小组的不如期检查，每周祥院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，随从检查，对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全解析会，针对护理弊端、差错，解析原因、拟定整改措施并督促落实，保证护理质量的连续改进。

2、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理

三、消毒隔断、医院感染控制工作

1、院感培训及核查

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流，受益良多。全年组织全科人员进行了手卫生、标准预防、卫生部控制医院感染三个技术操作规程、 hiv 阳性患者消毒隔断措施等专业知识学习，配合医院感控科相关知识考试一次，合格率

2、医疗废物的管理

100%。

多次对科内医生、护士、护工进行培训，医疗废物的分类、收集、储藏、包装、运送、交接

登记等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。 其实不如期进行工作质量检查。

3、环境卫生学、消毒灭菌收效及手卫生监测情况 全年医院感控科在科室空气采样

采样 12 个，“ 84”消毒液采样无一例超标样品。

24 个，戊二醛采样 12 个，物表

4 个，手指采样 7 个，台面采样 8 个，

5、为迎接创办全国百姓放心示范医院检查，于 20xx 年 x 月 x 日

至 22 日医院消毒隔断查收专项自查获 97 分高分

四、规范护理文件书写，加强护理法制意识

组织全科护理人员屡次认真学习湖南省护理病历书写规范要求，结合医院本质情况，按新省标详尽执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提高了护理质量。

五、增收节支、提高经济效益

1、增收方面：依照“社会效益最大化、经济效益合理化”的经 营理念，熟练掌握各项收费标准，用活用足收费，把该收的钱一分很多回收来，多睁开护理服务项目，如机关节康复仪锻炼，骨伤微波治疗等，配合医院改进 6 个双人间病房环境，增加微波炉，

小冰箱，方便了患者，提高床位费增加了科室纯收入 ; 加强催款力度，防备病人欠费现象。

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2、节支方面：尽量减少水电、各种一次性耗材及药品的浪费，特别注意科室医疗设施的维修与保养，保证正常运转，为科室创办最大的经济效益。

六、改进科室医疗环境，增加科室医疗设施为了给患者创办优秀的就医条件， 20xx 年新添置了陪护床 37 张，走廊更新不锈钢新摇头床 6 张，床头柜、床旁凳装备齐全，西头楼梯口为加床患者添置了不锈钢晾衣架， 37-39 床( 原检查室 ) 部署了轨道式输液架、中心吸氧、吸引设施， 6 个双人间添置了微波炉和小冰箱，更新迂腐心电监护仪一台，平车一台，轮椅一辆，为卧床患者装备了高级床上洗头车一台，广大患者及社会各界对我科的发展恩赐了高度议论。病人满意度检查为 99%以上。

七、围绕医院工作部署，积极协助

1、配合医院进行了全院护理人员优化组合，竞争上岗。

3、配合医院组织全科医护人员进行医院信息化系统升级电子病历的学习，勤学多问，加班加点保持科室工作正常运转，无一例跑费及瓜葛投诉发生。

4、多次准备、迎接了省级，市级优秀护理及消毒隔断检查，获上级领导好评。

5、适应现代护理模式转型，进行排班模式改革，正式启动优秀护理，成为医院第二批试点病房。

八、病房管理

我认为，比较而言，这方面的问题相对多些。因为在我们护士的意识中间，病房管理就是护士长的工作，与自己关系不大，忽略了这方面的职责。因此，一旦节假日、双休日，护士长不在的时候，病房

就显得比较乱。新下发的《湖南省护理工作标准与规范》明确

指出：交、者共同巡视、检查病房齐整、沉寂、安全情况 ! 这就告诉护士们，护士参加病房管理，是交制度的内容与要求。这

项工作，我们将作为明年的工作重点在计划中提出，并对护士提出详尽工作要求。

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20xx 年，带着我们的汗水，载着我们的收获就要离我们远去了。

在过去的一年里，我们获取了一些成绩，这与护理部的领导和指导是分不开的，我们还有好多不足，但我们不骄傲、不气馁，让病人的需求成为护理职业创新的动力，认真做事、专心做事才能把护理工作做好。在新的一年里以优秀护理服务活动为契机，创办“专心护理、快乐工作”的护理服务品牌和护理文化，努力打造一个优秀、高效的临床护理队伍，使护理工作再上新台阶。

在过去一年里，在院领导、科主任及护理部的正确领导下，我坚持“以病人为中心”的服务理念，以认真慎重的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在扎实地学习与医疗护理工作中，感谢大家对我的相信。感谢院领导对我工作的支持与必定。现将我在

2015 年的工作向大家做一个报告：

一、思想道德方面

二、专业知识、工作能力方面

从上任的那一天起，我就深深意识到了所面对的压力和挑战。经过快要几年来的工作实践，使我更深层次地认识到了一个护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极的完成了

以下本职工作： 1、做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。 2、认真款待每一位病人，能够做到换位思虑。 3、在医疗文书的书写过

程中做到认真负责，态度正直。认真学习科室文件书写要求，规范书写护理记录单，危重护理记录单等。

护理工作是一项比较繁琐，但又要求认真、耐心的工作。因此对于自己的工作要高要求、严标准，每次走进病房，我都利用有限的时间激励产妇，耐心的帮他们认识产程经过，建立信心。坚持每日督查护理、助产工作落实情况，为提高每位护士的理论和操作水平，每个月组织两次业务学习，一次业务查房，为了认识病人对护理工作可否满意，每个月组织一次公休会商。

三、在学习和生活方面

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今后的目标：若是我有幸在 2015 年连续获取大家的相信，那么在今后的工作中，我将加倍努力工作，努力在科室护理队伍中：以身作则，起模范作用。

最后，我再次感谢院领导恩赐我工作和生活中的关心，感谢每一位和我共事的同事，感谢大家对我的相信平和待。

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