XX有限公司SAP_SBO ERP系统之蔡仲巾千创作
项目启动会议议程
项目名称：XX SAP SBO-ERP项目
会议日期： 年 月 日14:00-16：00（预计2个小时）
会议地点： XX责任公司XXX会议室
会议主持人：客户方项目经理
会议介入人员： 客户方：项目组全体成员(企业中高层领导必须介入)；
实施方：实施方领导、项目经理、项目组成员
会议内容要点
宣布ERP项目在全公司正式启动和实施；
明确双方ERP项目组成员；
明确项目小组成员的工作职责；
ERP
、1
、2
、3
、4
明确项目启动会议的重要性，例如：希望通过这样的会议要让全公司的中高领导清楚
项目的实施的重要性，公司“一把手”对这个项目的决心和力度等效果。
会议基本议程安插
主持人对双方团队的介绍,致欢迎词（5分钟）
、1
棉花糖游戏（团队，项目管理）--盛普咨询 （90分钟）
、2
实施计划及项目管理--盛普咨询项目经理 XXX （30分钟）
、3
（15分钟） 胡总 成员任命及致词------客户方总经理
、4
` （10分钟） xxx 奖罚措施及致词------客户方项目经理
、5
照相,启动会结束
、6
设备准备
客户方提供 .1
ERP启动会议条幅一个、多媒体投影仪、三相电源插座、投影屏幕或白墙
盛普方提供 .2
条幅名称：XXSAP——ERP项目启动会
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