本计划表简单易用，养成习惯后能很大程度上提高工作效率，而且长期使用 ，可以发现企业中存在的管理问题。左侧红色部门需要在开始工作之前填写，蓝色部分在工作告一段落时记录进展情况。顺序12345顺序123顺序12一定要完成的工作日清工作表（2013-01-26 星期六）重要程度紧急程度完成情况备注紧急任务/临时任务重要程度紧急程度完成情况备注有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况备注顺序12345顺序123顺序12一定要完成的工作日清工作表（2013-01-28 星期一）重要程度紧急程度完成情况备注紧急任务/临时任务重要程度紧急程度完成情况备注有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况备注顺序12345顺序123顺序12一定要完成的工作日清工作表（2013-01-29 星期二）重要程度紧急程度完成情况备注紧急任务/临时任务重要程度紧急程度完成情况备注有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况备注顺序12一定要完成的工作日清工作表（2013-01-30 星期三）重要程度紧急程度完成情况备注345顺序123顺序12紧急任务/临时任务重要程度紧急程度完成情况备注有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况备注顺序12345顺序123顺序12顺序12345顺序123顺序12顺序12345顺序123顺序12一定要完成的工作日清工作表（2013-01-31 星期四）重要程度紧急程度完成情况备注紧急任务/临时任务重要程度紧急程度完成情况备注有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况备注一定要完成的工作日清工作表（2013-02-01 星期五）重要程度紧急程度完成情况备注紧急任务/临时任务重要程度紧急程度完成情况备注有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况备注一定要完成的工作日清工作表（2013-02-02 星期六）重要程度紧急程度完成情况备注紧急任务/临时任务重要程度紧急程度完成情况备注有时间就完成的工作重要程度紧急程度完成情况备注
