坚持科学发展观,以学习落实《3—6岁儿童学习与发展纲要》为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,主动开展保教工作,努力提高工作成效。
一、工作目标:
1、巩固已有的成果、经验,发展壮大父母和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。
2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的模式,逐步由人性化过渡到规范化、精细化。
3、创新教学内容和方法,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿的体智能力,改进五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。
4、创新习惯养成教育活动单打一的模式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典范事例上榜表彰活动。
5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反馈表。
6、提升品牌的内涵发展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。
7、提升教职工的素养,把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和能力作为主要提升内容。
8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询父母意见,看看我们还能为父母和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水平上认真总结和反思怎样做到父母和孩子心里去。
9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的调动教职工主动性,让教职工在创建品牌的实践中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。
10、提升产业发展。在幼教品牌的带动下,发展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。
二、具体措施:
(一)、加强幼儿园的科学管理,切实提高管理水平。
1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经验学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经验和存在的不足,经常听取父母、教师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理措施,切实提高管理水平。
2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方法,全面了解教师教学工作情况,及时推广教师的先进经验,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进行集体点评,坚持定期深入教室分析保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进行集体研究。
3、加强后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,规范后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化安全管理认识,加大安全管理力度,细化安全管理环节,做好安全管理工作,确保安全工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合教师做好教育教学的服务工作,为幼儿在园健康、安全、愉快生活打好基础。
4、深化幼儿园的内涵发展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建设学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程实施,不断提高教师责任认识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而提高全园教职工文明认识和学习的主动性,促进幼儿园的文化建设。
(二)、深化教育教学改革,不断提高保教质量。
1、主动推进课程改革,构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上,创造性实施富有园本特质的教育课程;在课程实施过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,教师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。
2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园教师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过实践反思、伙伴合作、专业引领,促进教师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足,探索新课程背景下切实有效的教研活动模式,让教研活动切实、有效地促进教师专业成长。
要改变教研方法,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒教师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析认识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过切实有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。
3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经验,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的发展需要和父母的需要,使教育内容生活化、经验化、综合化,在促进幼儿身心健康、全面、和谐发展的同时,重点促进幼儿责任感的发展。
(三)、重视队伍建设,不断提高师资素质和专业水平。
1.强化班子队伍建设。注重理论学习,提高幼教专业理论水平;注重信息收集,了解国内外幼教改革动态;注重深入保教工作第一线,了解现状并及时给予指导。本年度计划开展班子队伍建设系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。
2.强化教师队伍建设。首先,注重师德师风教育。深入开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“热爱本职工作、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,切实提高教师的师德素养。其次,加大培养骨干教师的力度。
创设条件,鼓励教师主动参加各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过名师带教和园内的培养,使青年教师的保教水平有一个突飞猛进的进步,按照“明确对象、制订计划、落实措施,注重实效”的要求,尝试开展培养首席教师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干教师培养梯队。再次,做好青年教师的园本培训,从适应期青年教师入手进行说课、评课等方面的培训。帮助新上岗教师过好备课说课关、教室教学关和教室管理关,切实提高教师的业务水平。
3、加强生教老师、炊事员的业务培训和实践指导。组织后勤人员,开展协助教师培养幼儿责任心的研究与实践活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力提高幼儿责任认识”。
4、加强幼儿园卫生安全检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿健康成长。
(四)、继续做好保健和服务工作。
1、继续做好早上入园晨检和教室复检工作。
2、不断改进服务措施,提高服务质量,创建服务品牌。
3、保健工作要在原有基础上有所创新,发挥示范园的作用。
(五)、重视父母和社区工作,提高家教指导的质量。
1、加强父母委员会的工作。
2、利用社区资源,开展丰富多彩的活动。
3、继续运用社区的人力资源,为幼儿园服务。
(六)、产业的开发与实施工作
1、发展相邻产业,壮大经济实体,为教师解决后顾之忧。
2、以艺术教育为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化,实现幼儿素质增强、教师受益、幼儿园品牌提升三赢。
(七)、其他工作
1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,完善借用手续,确保财物的充分利用。
2、做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;教师、父母学习讨论和互动的平台,指导教师建立教室网站、微信群、QQ群。
3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。
4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。
春风吹过,我们步入了20xx年。面临着学前教育发展的新的机遇和挑战,我们将继续围绕“规范管理,彰显特色,促进均衡”这一中心工作,把提高幼儿园的保教质量、促进幼儿园内涵发展作为核心工作,以措施落实为重点,以优质教育资源建设、队伍建设、课程建设为抓手,以促进幼儿发展为目的,紧紧围绕新课程的目标要求,努力探索新课程有效实施的方法和途径,积极开展“农味”特色课程研究,倾力打造陈幼特色品牌,使陈幼更好更快地走上可持续发展之路。
重点做好以下几方面工作:
一、精心落实准备,做好两项工程
1、统一思想,实施优质园创建工程。根据诸暨市学前教育工作计划,一系列争创评比工作摆在我们的面前(省二级幼儿园争创、绍兴市学前教育先进县市评比、诸暨市学前教育先进镇乡评比、均衡发展“示范辅导先进园”评比),我们向全园全体教职工广泛宣传争创评比工作的重要意义、具体要求,用争创评比工作统一全体师幼的思想和行动,号召大家以主人翁的姿态,积极参与到争创评比活动中来。紧紧围绕争创评比的目标任务,不断增强团结力、学习力、创新力,抓漏补缺,确保分管工作不失分,用实际行动和骄人业绩向幼儿园交上一份满意的答卷。
2、宣传发动,推进托幼一体化工程。成立镇早教指导分中心,积极探索形式多样的早教服务模式,向已建早教基地学习效仿,逐步扩大我园面向0—3周岁幼儿家庭教育的服务功能,为我园下学期开设托班做好基础准备工作。
二、加强内部管理,提升幼儿园办园水平
1、分析发展现状,科学合理制定发展规划。我们将在上级部门已经出台和近期即将出台的有关法规、发展规划的基础上,调动全园上下集体参与,分析剖析幼儿园发展现状,科学合理地制定好《陈宅镇学前教育三年行动计划》、《幼儿园“十二五”发展规划》,保证在今后的五年里继续扎实稳步地提升幼儿园办学水平和特色发展水平。
2、优化管理机制,提高自主发展意识。创导、营造一个自由安全的心理空间、快乐相融的人文集体,培养教师的团队协作精神,培养教师与人沟通合作能力,提高工作效率,共建愉快的工作氛围。在强化教师职业信念的同时,按部门、年段组等各层面,进行合理科学的常态质量管理。
3、深入特色研究,完善制定园本教材。集思广益,充分利用本土资源,保证幼儿园每年至少有一个或以上的特色课题在诸暨市级或以上立项,并在课题的引领下,让我们的“农味”特色体现在幼儿园的角角落落,无论是环境创设、教玩具制作上,还是集体教学活动、区域活动、教研活动开展上,确保我园的园本特色长期稳定可持续地发展。
4、加强示范辅导,通过园际互动实现资源共享。切实实行“五统一”管理模式(经费统一管理、师资统一调配、工资统一发放、业务统一考核、教玩具统一配备),充分发挥中心幼儿园的示范引领作用,增强园际交流与共享,加强对擂山中心村幼儿园全方位的指导和管理,将先进的办学理念、办学规范引入中心村幼儿园,努力提高中心村幼儿园的保教质量,促进全镇幼儿园均衡发展。
5、强化安全意识,营造安全卫生环境。首先树立安全责任重于泰山、安全人人有责的意识,强化一日活动各环节的安全细化工作和安全检查措施,确保幼儿在园学习、生活安全、愉快。其次结合一日活动各环节,对幼儿进行安全教育,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿自我保护能力。第三,加强门卫保安职能意识、校园巡视、晨检、消毒隔离、食堂卫生安全的管理和检查等工作,对发现的安全隐患及时汇报、及时维修和排除,杜绝因食品卫生、消毒不严等不良事故的发生。
三、注重过程管理,推动保教质量稳步提高
1、计划保障、规范管理。由上至下制定各项计划,如:园务计划、教研计划、年段工作计划、各班学期工作计划、周活动安排计划、主题区域活动安排计划等,倡导有行动必有计划。为确保这些计划的认真实施,我们借助一日三巡、行政观察记录、常规评比、半日活动调研等形式,对教师组织教育教学情况,进行客观评价考核
2、加强实践、优化行为。科学制订教育计划并注重课程实施,关注幼儿发展,在幼儿与环境的互动、一日保教活动的设计组织、资源利用与借鉴等方面有新突破。自主寻求并解决本班保教工作中的瓶颈问题,加强对保教工作实践问题的研究,优化保教过程,增强质量意识与教育行为的自觉性,逐步建立“自我认识、自我监测、自我发展”的课程完善机制,推动课程有效实施。
3、借助资源、整合实施。凝集全园上下智慧,在保教合一理念的引领下,深化课程实施,促使课程的有效实践。并借助与浣纱托幼的结对学习,在专家的评析与指导中,调整策略,改进工作方式;借助对名优园的辐射性指导,汲取名优园保教工作亮点为我所用。
四、致力队伍建设,激励教师专业成长
1、利用丰富多彩的园本培训促使教师专业发展。完善园本培训网络,以教研组为基地、以教科研活动为载体、以园内外相结合为途径、以优质资源为依托,健全有效的园本培训机制。开展多层次、多形式的结对带教活动,为教师提供一个相互支持、示范交流的学习成长环境,促进教师间的互相学习和互相提高。
2、利用班级、年段活动的开展树立良好氛围。以师德师风教育为核心,结合园风、教风、学风的'学习,开展多种形式的主题团队活动,弘扬崇高师德,优化师资队伍。借助“优秀年段组评选”、“特色班级评选”等活动,促使形成爱本职、爱幼儿,积极进取,富有创新精神的良好工作氛围。
3、利用各级各类学习的平台,鼓励教师个性发展。借助园级活动、镇级活动、市级活动的开展和各级各类的培训活动,加快骨干教师的自我成长,并充分发挥其示范辐射作用,在展示自我、挑战自我的互学氛围中,分享经验,共同提高。
4、利用支教教师优质资源,引领教师梯队成长。建立支教教师与骨干教师结对、骨干教师与新教师结对的引领机制,灵活地采用头脑风暴、研讨沙龙、评课说课、案例分析等多种活动形式,实现成熟型教师和新手教师分层发展模式。
五、增强服务意识,保证三项工作有序开展
1、更新观念,切实做好家长工作。充分发挥家园栏的宣传、交流、沟通功能。加大宣传工作力度,争取家长对幼儿园工作的理解、支持和参与,共同发展幼儿教育。进一步树立为家长、社会服务的意识,发挥成功经验,多形式开展家园活动,开发家长工作新渠道,促进家园共育。以多种家园联系形式,进一步密切家园联系,帮助家长不断提升教育理念,正确看待孩子的发展,积极配合幼儿园保教计划的完成,提高家园一致的教育效果。
2、明确目标,抓好幼儿保健管理。严格执行卫生保健管理办法实施细则,根据我园实际制订合理的幼儿生活制度,建立健全各项卫生保健制度,认真记载和评析幼儿健康档案,了解幼儿健康情况,制订好适合幼儿的食谱,并定期进行营养分析。上午带班老师认真做好每天晨检工作,对患病幼儿加强观察和护理并做好记录,上下午交工作做好记录。
3、规范管理,做好财务后勤工作。严格财务制度,帐面清楚,手续齐全,长期公示幼儿保育教育费用,每月按时公布伙食帐目。做好财产管理,勤俭节约,减少浪费,共同保障幼儿园的财产资源。
六、具体工作安排:
二月份:
1、检查园内活动设施、消防器材、班级财产的安全情况。
2、参加镇校长会议。
3、开学工作安全工作检查。
4、做好室内外环境卫生,布置家园栏、主题墙。
5、2月17日教师返校,2月18日幼儿报名注册。
6、镇新学期开学工作调查,迎接市新学期开学工作调查。
7、参加乡镇幼教分管领导及园长会议。
8、参加学校干部政治理论考试。
9、参加绍兴市“农村幼儿园骨干教师培训”。
10、各部门制定各类计划并上交。
三月份:
1、落实贯彻《诸暨市学前教育三年行动计划》、《学前教育专项经费实施办法》、《学前教育先进乡镇评估细则》、《自聘幼儿教师补助经费使用办法》;幼儿园规范办学行为督查。
2、制定《陈宅镇学前教育三年行动计划》。
3、部署“平安校园”创建工作;组织校园及周边环境综合治理专项督查。
4、做好20xx年度规划课题结题工作。
5、开展“三八妇女节”系列庆祝活动。
6、参加镇校长例会。
7、开展师德主题教育和群体师德创优活动。
8、各班加强常规训练、优化幼儿一日活动。
9、参加镇班主任论坛。
10、镇教育教学月督查工作。
、晨检午检工作、各项消毒工作抽查。
12、组织安全教育周活动。
13、园本培训。
四月份:
1、配合进修学校做好教师全员培训工作。
2、参加网片园长论坛活动。
3、学习落实《均衡发展示范辅导先进园评估细则》。
4、参加市幼儿园建构式课程研讨活动(社会领域)。
5、举行镇教研活动。
6、参加保育工作操作规范培训。
7、参加学前教育联席会议。
8、组织开展“全国交通安全教育日”活动;开展幼儿园交通安全专项督查。
9、交通安全月:加强学生春游安全和交通安全教育。
10、参加镇工会活动。
11、参加镇校长例会。
12、先进班级集体评比。
13、镇教育教学月督查工作。
14、园本培训。
五月份:
1、均衡发展示范辅导先进园申报。
2、组织学前教育宣传月活动。
3、参加0-3岁早期教育研讨活动。
4、参加市庆“六一”幼儿艺术体操大赛。
5、开展“家长开放月”活动。
6、半日活动调研评估。
7、参加镇校长例会。
8、参加市幼儿园建构式课程研讨活动(健康领域)。
9、开展首届读书节活动。
10、预警演示月:预防传染病、防溺水安全教育。
11、镇教育教学月督查工作。
12、园本培训。
六月份:
1、迎接规范办园先进园、均衡发展示范辅导先进园评估。
2、组织镇教研活动。
3、迎接市学校安全工作和“平安校园”创建考核。
4、组织开展家长开放日活动。
5、组织“预防学生溺水宣传教育周”活动。
6、园本特色教材编订成册。
7、各年段开展年段达标竞赛活动。
8、事故预防警示月:预防自然灾害;防溺水安全第二次预警教育。
9、对各班级幼儿整体发展情况及每个幼儿的发展情况进行全面评估和分析,并在此基础上做好幼儿园工作总结、班级保教工作总结、写好幼儿评语等。
10、年度总结考核评,推荐评比各级各类先进。
11、参加镇校长例会。
12、镇师徒结对教师考核和五年及五年以下青年教师考核。
13、镇学校集体工作考核。
14、园本培训。
七月份:
1、各年段课题小组阶段性分析小结。
2、参加育婴师培训。
3、参加镇五届二次教代会。
4、参加绍兴市幼儿园保健工作暨安全工作培训活动。
5、做好各项考核工作,整理幼儿园档案。
6、做好学期结束工作:清点和统计园产、物资,做出新学期添置各种物品的计划;做好假期值班安排;做好幼儿园设施、设备检修工作。
7、组织家访。
(一)思想工作
1、本学期将定期组织教职工学习活动,学习相干时势文件、教育理论文章等,让教职工进一步了解党和国家、社会、人民对教育工作者的要求,进步思想熟悉和本身素质。
2、进行以人生观、价值观为中心的理想信念教育,教书育人、为人师表的人格教育,爱岗敬业,无私奉献、诲人不倦的职业文明教育,构成良好的园风。
(二)保教工作
1、保育工作
(1)加强对保育工作的检查、催促,加强随班检查指导,学习保育业务知识,卫生保健常识等,不断进步保育的业务素质。
(2)参照执行上级作息制度,保证幼儿身心健康、愉悦地发展。
(3)培养幼儿良好的饮食、睡眠等生活、卫生习惯,为其一生的发展奠定良好的基础。
(4)加强对幼儿的体育锻炼和户外活动护理,并对幼儿进行安全教育,培养幼儿的自我防扩意识和能力,确保幼儿生命安全。
(5)把好晨检关,做好全日观察记录,严格执行卫生消毒保健工作。
(6)善于观察,发现幼儿一日生活中的冷暖及异常情况,并及时给予耐心妥善处理。
(7)加强卫生保健工作,每年体检一次,及时进行预防接种工作加强幼儿身体健康。
2、教育教学工作
(1)进一步学习领会《规程》、《纲要》精神,探讨实施的方法策略,吸收幼教新信息,不断更新教育教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,积极探索适用本园的教育教学新方法,增进保教质量不断进步。
(2)保教职员应针对幼儿年龄特点,班级实际情况制定确切可行的一日活动常规,不断进步观察、分析、反思幼儿一日活动的能力,通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,增进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。
(3)通过听课了解保教职员执教情况及幼儿活动情况。
(4)通过情势多样的活动,增进幼儿全面素质的发展。
国旗下讲话、一日活动对幼儿进行讲文明、讲礼貌,爱惜公物,守规则等思品教育。
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