为了尽早熟悉和开展工作，我制定了“0”战术。那什么叫“0”战术呢，就是工作方向首先从“您”开始，“您”指的是我身边的所有干部，群众以及同事。为什么方向要从“您”开始呢，因为这些人都是我工作的重点。从领导那知道政府对农村一些具体的'优惠政策和对农村的一些具体的工作安排;从群众那请教这些政策对于他们的影响以及他们对这些政策和工作的看法;从同事那了解和对比我村现在所处的境遇和工作的方法。为此我将自己的工作分为日常工作和特殊性工作两大类：
日常工作：
1，认真做好上级部署的我村冬种生产任务。
2，主动做好冬季计生服务月工作。
3，扎实做好下年度我村烤烟生产宣传发动和前期准备工作。
4，切实落实好农村低保和新农合医疗保障工作。
特殊性工作：
1，认真监督好村级活动中心配套设施的建设工作。
2，主动争取国家对农村环保专项资金的申请工作。
3，全面建立我村党员和干部电子档案，落实文档归类科学化。
4，对偏远乡村和先进企业进行调研活动。
通过这些工作的开展来看，“您”战术取得了很好的成效，最终也达到了预期目的。也就是说这些工作中的相当大一部分困难最后都转化成了“0”而不再成为问题。
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