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生产主管工作职责工作范围

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  1 随时掌控需求产能和实际产能,调整人力分布,保持产能平衡,按照计划节点准时报交;

  2 协调和推进相关部门对产品和加工工艺的改进完善,提高加工制造的自动化程度和防错防呆措施,提升产品加工一次合格率;

  3 物料管理、制品管理、耗材管理和工装治具管理;

  4 跟进新产品的试产工作,把发现的问题及时反馈给技术和工艺部门,并提出改进意见;

  5 能根据KPI指标及时调整工作重点和现场管理;

  6负责部门人员的绩效制定、考核、评价及人事关联事务的处理;

  7 负责月度生产报告PPT的输出。

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