1. 供应商的开发：根据所主导的项目，开发相匹配的供应商资源;
2. 新专案及散单的询价、核价及订单确定;
3. 订单的下达及追踪处理;
4. 采购成本的有效管控推进及供应商的评估考核;
5. 成本降低推进。
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