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工程项目经理工作的具体职责文本 篇32

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  1. 贯彻落实项目管理要求和标准,参与项目全面管理;

  2. 编制项目工程总体进度、质量、安全、文明施工规划及目标,制定分阶段进度计划和成本控制方案,并检查督促、指导实现各项目标,组织协调处理施工过程中出现的各种问题;

  3. 参与、配合项目前期、规划、产品定位、报建、成本管理、营销等工作,并提供专业意见;

  4. 组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;

  5. 参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作,参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

  6. 负责总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,维护与项目当地单位的良好关系,及时解决施工中出现的问题;

  7. 负责项目内部团队建设和日常管理工作。

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