值班检查制度

8.1目的

为强化公司管理，确保大庆交付中心生产安全平稳运行，特制定本制度。

8.2正文

8.2.1值班设置

人事行政部总务经理高菘全面负责值班，后勤主管袁、维修电工韩负责日常轮值

8.2.2值班范围

大庆交付中心办公区及员工宿舍

8.2.3值班时间

正常工作日值班：每周一至周五17：：00

休息日值班：周六、周日9：：00

8.2.4值班职责

8.2.4.1临时发生事件及各项必要措施；

8.2.4.2预防灾害、盗窃及其它危机事项；

8.2.4.3随时注意安全措施与公务保密；

8.2.4.4注意晚间出入办公楼的外来人员；

8.2.4.5公司节能降耗；

8.2.4.6公司交办的各项事宜。

8.2.5值班工作标准

8.2.5.1突发事件处理：负责值班期间公司的管理工作，处理突发事件。对值班期间发生的任何问题，均应及时处理、报告；

8.2.5.2巡视检查：巡检各部门、各项目以及相关设施设备情况，楼层巡视，注意防火、防盗等安全工作。要求全天值班巡检频次为4次，办公区上午下午各1次，宿舍楼上下午各1次；晚班巡检频次为2次，办公区及宿舍楼各1次。

8.2.5.3员工动态：关注在岗工作员工动态，协助配合处理员工突发状况等；

8.2.5.4节能降耗：是否有常流水，常明灯现象，及时发现及时提出整顿要求，并予记录；

8.2.5.5制度规范：值班时，必须按要求巡视交付中心各区域，督导各部门、各项目按公司规章制度和工作程序工作，对不规范的问题，应及时要求予以纠正、改进；

8.2.5.6值班记录：值班要记录好值班时所处理的事项与问题和巡视时间。记录简明扼要、突出重点，每日值班结束后，邮件通报当日值班情况，责成相关部门整改。

8.2.6值班要求

8.2.6.1属于职权范围内的可即时处理；

8.2.6.2非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人或区域运营总监处理；

8.2.6.3应将值班时所处理的事项填写报告（值班记录），于每日值班结束后，邮件通报当日值班情况，责成相关部门整改；

8.2.6.4如遇紧急事件处理得当，使公司减少损失者，公司视其情节给予嘉奖；

8.2.6.5在值班时间内，按规定时间做打卡作为值班依据，擅离职守者处以100元罚款；

8.2.6.6根据值班期间发现的问题，总务经理高菘负责跟进事情的解决进度。如在规定期限内未解决相应问题，则根据问题的严重程度给予相应的惩罚处理，如遇问题严重，经跟进久不作处理者，将会给予责任部门通报批评处理，责任部门经理处以200元罚款。

8.3附表