安全生产委员会安全例会

会议时间：xxxx年 xx 月 xx 日

会议地点：公司二楼会议室

会议主持：xxx,xxx

参加会议人员：公司安全管理委员会班子成员

会议内容：

一、会议通报了 2009 年安全生产情况

2009 年下半年以来安全生产情况基本稳定，但还是存在一些不足，发生了 3 人次较重的职工工伤事故。为了在 2010 年里把安全生产工作更有序更稳定的实施起来，为职工创造一个安全、优良的工作环境，我们安全生产委员会各个成员必须要认真对待，抓好安全工作。

安全生产管理部针对分厂、部门前期出现的安全隐患提出了相应的整改措施，发出书面整改通知书。

二、安全生产落实情况

各级单位、部门安全生产情况基本稳定。其中炼钢厂加大了安全奖惩力度，落实了安全风险工资制度;炼铁厂运行设备状况良好;原料烧结厂对员工进行了安全教育培训安全管理部定期召开了安全例会。各个生产厂开工前召开班前会，完工后召开班后会，进行安全交底。

三、安全生产工作所存在的问题

1、进一步强调公司各生产厂、部门负责人参加安全例会的重要性。陈一来副总经理对部分生产厂、部门负责人借故推脱不参加安全例会提出了严厉批评，指出部分单位负责人不愿意参加安全例会，不把参加安全会议当一回事的错误思想和观念。公司安全工作到了非抓不可的地步，不出事故只是暂时的、侥幸的，必须引起公司各级、各部门负责人的高度警惕，安全生产工作必须警钟长鸣。

2、根据事故上报记录显示，职工在生产过程中存在马虎大意，违章操作的现象。存在使用残旧、不合格的工具以及生产工作地点安全防护设施不到位的现象，这些是发生生产事故的重要隐患。

3、部分单位在新增加项目后安全措施不到位，新增加的设施和新工艺没有新对应的安全操作规程。而在又没有完善安全措施，没有重新制定安全操作补充规定，没有重新分析危险源（点），甚至破坏了原来最起码的安全基础条件，这必定会导致事故的直接发生，或者大大增加了发生事故的机率。

四、会议要求

1、而后公司安全管理部孙又对各分厂、各部门提出了要求，指出要进一步抓好安全生产隐患排查治理工作力度，针对存在的突出问题，全方位开展安全检查，指导、督促各下属部门深入排查各类安全生产隐患，在治理上狠下功夫。所有重大隐患都要落实整改责任，实行跟踪督办、逐项整改销号，对发现的事故隐患登记建档，落实责任人、整改措施、整改资金，限期整改，切实做到检查与整改相结合，并迅速落实各项防范和监管措施，严密防范各类事故的发生。公司将由安全管理部组织，各个专业技术部门参与，对各生产厂，各个部门进行一次全面的安全大检查。

2、公司各重点建设工程工期紧、质量要求高，项目部负责人要引起高度重视，必须到施工一线进行现场指挥，增调人员，加强管理，确保质量、安全不出任何问题。公司安全管理部同时派安全管理人员针对各个项目施工现场进行全方位的安全检查，并对施工现场的违章、违规采取具体的处罚制度和处罚措施。

3、按照公司提出的“安全生产、以人为本”的安全工作要求，统一认识，切实加大安全管理力度，按照上级部门和公司制定的安全工作规定，把安全工作落实到位，各分厂、各部门要加大安全生产稽查、巡查和处罚力度，把安全教育管理落到实处，确保公司全面实现安全、生产零事故目标。