1. 根据经销店售后事业计划，完成售后前台业务目标
l 了解售后服务、标准和流程，根据事业计划目标，跟进落实售后产值，完成任务
l l根据集团事业计划任务，制定本部员工的月度绩效目标，并据此进行绩效考核
l 根据前台产值及运营情况，向售后经理提供前台业务数据分析报告
2. 贯彻落实相关标准、流程和项目
l l贯彻落实并监督售后服务部门工作标准和流程;
l l不断优化售后前台服务流程，持续致力于管理并提升服务质量、服务效率以及服务设施/设备
3. 开发与管理客户，提升客户满意度
l l 实施以客户为导向的客户关系管理，关注客户感受和需求，致力于满足客户期望，维系和吸引客户
l l 协助服务经理处理重大客户投诉和服务纠纷
l l 开发与维护重点客户，提升客户满意度
l l 培养忠诚客户，降低客户流失率
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