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关于项目经理年度总结模板集锦 篇27

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  1、负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定。

  2、组织有关人员会审图纸,编制主要技术方案。

  3、向项目有关技术人员进行技术交底。

  4、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

  5、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的.工程联系单进行审批。

  6、负责自制复查单位工程的测量定位、抄平、放线和质量检查工作。

  7、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。

  8、组织解决项目施工中技术难题,处理质量事故并上报上级部门。

  9、负责收集项目部技术的培训需求并上报公司。

  10、负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理。和工作状态进行管理确认,组织操作人员对设备进行保养、维护和检修。

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