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班组建设方案 篇13

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  1、传达列会精神、归纳重点,调理清晰、精神明确。(跟班队长)

  2、上周工作总结:(班长)对班组上周安全工作进行总结,要体现在工作中采取了哪些有效安全防范措施,暴露出哪些安全隐患和不足,下步将采取什么措施改进和预防。

  3、班组下周的重点工作:(班长)(主要记录班组下周几项重点工作)结合重点工作内容要采取什么样的`安全措施,杜绝事故的发生。

  4、班组活动内容:(班组建设员)

  1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。

  2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。

  3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。

  4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。

  5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。)

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