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校区副主任岗位竞聘精彩演讲稿 篇9

来源:客趣旅游网

  尊敬的各位评委,各位领导,各位同事:

  大家好!曾听说:不要问国家能为你们做些什么,而要问你们能为国家做些什么。用在当下就是,不要问(单位简称)能为我们做些什么,而要问我们能为做些什么。今天,我能做的就是,站在这里展示自己,推销自己,争取获得更大的平台为多做贡献。

  我叫,20xx年毕业于大学,目前在读于研究生班。参加工作以来,曾任普通教师工作3年、干部培训工作7年,现为培训部副主任。

  我今天竞聘的岗位是办公室主任。办公室工作包括服务领导,统筹管理公司行政后勤服务、档案文书管理,会议组织,会议决议的督办,接待、协调处理外部关系等。一名合格的办公室主任,不仅要有实干精神、有执行力,还要善于思考,做好领导的参谋和助手;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有良好的沟通协调和组织管理能力。不仅要有一定的政策理论水平、文字综合能力,还要有一定的管理经验。之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得自己具备以下几个方面的有利条件,完全有能力胜任这项工作。

  第一、我具备该职务所必须的个人品质。

  首先我的责任心、敬业精神比较强,工作认真负责,能够干一行,爱一行,专一行。其次学习能力较强,接收新事物较快,在工作中能发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。再次我信奉诚实,在坚持原则的基础上,能灵活处理人际关系,具有良好的协调能力。

  第二、我具备该职务所必须的知识和能力。

  我具备一定的政策理论水平。培训是单位中心工作,我有7年从事培训工作的经历,熟悉上级的培训管理方案,了解国家关于培训管理的相关政策,因此能够在工作中及时准确地为领导提供决策依据。(这个是7年培训工作的优势,之前就有的)另外,我具备较好的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,从事教师工作的经历,加之几年来在培训部工作的锻炼,使我兼备文字方面的能力和优势。

  第三、我具备较好的管理和组织协调能力。

  办公室工作最主要的一项职能是桥梁和纽带作用,既要处理好单位的内外部关系,又要协调好单位领导和各部门之间、各部门之间的关系。而组织一些大型会议更要运用科学方法,对相关的人、事、物进行合理组织、协调、调配,以达到事得其人,人尽其才,人事相宜的目标,因此组织协调能力尤为重要。在几年的培训管理中,尤其08年任培训部副副主任以来,我能够创新工作,多次参与组织了培训活动,这些工作都需要多个部门的配合,丰富了我的管理经验,也极大地锻炼了应对复杂局面的组织协调能力。(这个同样是培训工作的优势,之前就有的)

  第四、我具备很强的执行力。

  我具有严谨的工作态度,良好的工作责任感和职业道德,这些良好的工作方式与习惯,保证了我能高效快速保质保量完成各项任务。

  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞争中有幸当选,我将尽快摆正位置,统筹兼顾“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能,做好领导的参谋和助手、内部事务的“管家”、领导与员工沟通的桥梁和纽带。努力做好以下工作:

  一是提高参谋水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多观察、勤思考,使领导工作更全面、更细致。

  二是明确职责,做好服务工作。团结带领办公室全体人员,做好公司内务、后勤保障工作,营造良好的工作环境。同时发挥上通下达、团结协调的桥梁纽带作用,协调好领导与员工、部门与部门的关系,形成政令畅通、团结协调、相互配合的工作关系。

  三是突出规范,改进工作机制。办公室工作任务中,事务繁杂,必须按制度办事、按程序办事。因此要规范工作规则、检查考核、会议管理等制度,进一步完善信息反馈、检查考核、督办监督、以及处理突发事件的快速应急机制。

  四是加强联系,协调处理好各方面关系。采取专人联系,对口负责的办法,加强与上级领导机关办公室的协调联系,确保及时了解上级工作动态,把握工作重点,采取有效应对措施。加强与当地相关部门的协调,使他们了解、支持我单位工作。加强各部室之间的政务协调,加强会议组织、文件传递和情况传达。同时做好办公室内部人员的分工协作,确保工作不断档、服务不掉链。

  “奉献事,从来急,一万年太久,只争朝夕。我会不遗余力完成好未来的各项工作,无论在什么岗位,我都会孜孜不倦。我相信自己,也期待大家对我投出信任的一票!

  谢谢大家!

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