十一心得体会 篇3

　　双十一刚过，576亿的销售额再次创造了历史，再加上之前的阿里巴巴上市，马云成为中国首富，淘宝这个大家熟悉的名词又一次成为人们话题的焦点，那么淘宝是如何在10多年的时间里一跃成为中国第一电商，那么它的盈利模式又是如何的？这次的学习我们一起来探讨这个话题。

　　要分析淘宝的盈利模式，先要分析其有什么独特的特点。淘宝创办于xx年，是阿里巴巴的旗下站，当时创办淘宝主要是开辟一个新的领域，从而为母公司阿里巴巴获取更多的利润。但在这之前，已有一家公司在做这方面的业务，这就是易趣，而且其规模也不小。为了在市场上能有一席之地，淘宝必需要有自己的一套竞争。1淘宝的优势与特点

　　（1）易趣的赢利模式是向用户收取店铺费、商品登录费、交易服务费等费用。而且根据其店铺的不同，商品的不同，价格的不同，所收取的费用也有所不同。淘宝是典型的C2C模式。淘宝却向用户做出承诺：三年免费。这是一个很大的诱惑，对于中国民来说，没有比免费更欢心鼓舞的了。这在很大的程度上刺激了淘宝用户的增长。

　　（2）由于免费从而吸引了大量客户，不过为了让这些客户能够在第一时间进行信息交流，于是后来就出现属于它自己的即时通讯软件——阿里旺旺。使客户端与用户个人信息紧密结合在一起，极大地提高了交流效率。据某站调查统计，阿里旺旺目前已成为仅次于QQ和MSN的国内第三大即时通讯软件。得民心者得天下，在把握用户方面，显然淘宝做得很出色。在激烈的竞争条件下，淘宝已经通过这种即时沟通的方式，把交易透明化、沟通便利化，在买卖双方、上下游企业之间建立了良好的盈利模式。

　　（3）电子商务在发展初期，曾被信用问题困扰了很长时间。支付宝的出现使这一切问题迎刃而解。直接交易变为中介交易，卖家的个人信用与支付宝的企业信用紧密地捆在了一起，从而使骗子的活动空间几乎被压缩为零。随着支付宝规则的不断改进，现在已经成为国内事实上的络支付标准，几乎所有的跳蚤论坛都提供有支付宝交易的接口。可以说，支付宝的诞生不仅仅是淘宝的一个里程碑，也是中国电子商务的里程碑，它解决了困扰电子商务的一个最大的障碍———支付。淘宝首先在技术开发，市场和销售、服务，信誉等等这些互不相同但又相互关联的经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，为其最终获利打下基础。

　　（4）淘宝一直在开发新的功能；同时也在不断地根据实际情况修改架构。目前淘宝平台的销售产品类型已经从手机、笔记本、化妆品为主逐步扩展到话费充值卡、衣服、食品、宠物食品等日常生活用品等。淘宝在xx年初开始的话费充值服务和机票等旅行产品销售平台的搭建，不仅有效整合了很多线上线下的分散资源，同时抓住了消费者需求，给与了更多便捷的选择。市场拓展上，淘宝加强了与知名企业的联合，仅xx年上半年就有7827家品牌企业申请在淘宝上开设自己的旗舰店。同时，淘宝同支付宝的合作也为客户提供了更多的便利。再说说物流，淘宝创始人马云想到了以淘宝的名义把大家联合起来一起跟速递公司谈。面对如此大的蛋糕，哪家速递不动心呢于是，全国速递费用就从当初的15元一下跌到了8元，还免费享受保价服务。

　　由以上的这些优势，淘宝无疑的成为中国乃至亚洲最大的购物站。据相关数据显示，xx年，淘宝用户数达到5300万人，与xx年的3000万相比，增幅达%；淘宝在线交易商品达到亿件，日用户数突破900万。如今淘宝的支付宝会员已达到一亿之多，令同行们也望尘莫及。xx年上半年的总成交额突破157亿人民币，接近xx年淘宝全年成交额；和xx年上半年相比，淘宝成交额增长了近200%。

　　2、淘宝盈利模式的发展方向

　　当然，任何一家企业起最终的目标都是盈利。淘宝在承诺的3年免费期结束后，也开始寻

　　找自己的盈利模式。xx年7月26日，淘宝对外宣称进行络营销尝试被认为是赢利行动的开始。淘宝副总裁邵晓锋对外宣布，淘宝正式启动络广告业务，将站重要的Banner广告位和搜索结果的右侧广告位对外销售。另外，还向广告客户推出了增值的服务计划。包括品牌推广，市场研究，消费者研究，社区活动等。帮助客户促进销售包括主要指开拓络营销渠道，包括品牌旗舰店建设，代理商招募等。

　　要实现盈利仅仅依靠这些传统的模式也是不够。xx年12月26日，淘宝宣布正式进军B2C市场，目前内部正在进行最后阶段的筹备工作。实际上淘宝的管理人士也意识到，要突破盈利瓶颈，就必须寻求新的增长方式。淘宝依靠自己建立起来的品牌优势，及时进军B2C市场，也进一步表明了其寻找盈利形式的决心。同时，淘宝内部管理人士也表明，进军B2C市场，也是为淘宝的上市扫除最大的障碍。淘宝无疑的开创了购的一个新时期，在其已具备这么多的先天的良好的条件下，其发展将会更加迅速，之前投入进去的资金将会很快赚回来。因为生活在这信息化的时代，人们已经习惯于购。当购已成为现代人的一种生活习惯是时，也就离不开淘宝时，其潜在的巨大的赢利是毋庸质疑的。