奖金绩效激励方案是否应该与员工个人能力和贡献挂钩？

来源：客趣旅游网

奖金绩效激励方案应该与员工个人能力和贡献挂钩。这是因为员工个人能力和贡献是影响工作绩效的重要因素之一，而绩效激励方案的目的就是通过奖金激励来促使员工提高工作绩效。如果奖金仅仅是按照固定比例分配，不考虑员工个人能力和贡献的差异，那么就会出现一些问题。

首先，不同员工的个人能力和贡献是有差异的。一些员工可能具备更高的能力和更大的贡献，他们付出的努力和成果应该得到更多的认可和奖励。如果奖金仅仅按照固定比例分配，那么这些员工可能会感到不公平，缺乏动力去提高自己的工作绩效。

其次，奖金绩效激励方案应该能够激励员工提高工作绩效。如果奖金与员工个人能力和贡献挂钩，那么员工就会有动力去提高自己的能力和贡献，以获取更高的奖金。这样可以促使员工不断进步，提高整体的工作绩效。

那么如何将奖金绩效激励方案与员工个人能力和贡献挂钩呢？一种方法是根据员工的工作表现进行评估和排名，然后按照排名来分配奖金。这样可以确保奖金更公平地分配给那些表现更出色的员工。另一种方法是根据员工的个人能力和贡献来设定奖金的基准和比例，更有针对性地激励员工提高工作绩效。

总之，奖金绩效激励方案应该与员工个人能力和贡献挂钩，以确保奖金更公平地分配，并激励员工提高工作绩效。