项目范围变更是指在项目执行过程中，由于各种原因导致项目范围发生了变化。而项目质量管理是确保项目交付的产品或服务符合预期质量要求的过程。项目范围变更与项目质量管理之间存在密切的关系，下面我将详细解答如何将两者相结合。
首先，项目范围变更对项目质量管理产生影响。当项目范围发生变化时，项目团队需要重新评估项目的质量目标和质量要求，确保项目交付的产品或服务仍然能够满足客户的期望。如果项目范围发生变化而忽视了对质量管理的影响，可能会导致项目交付的产品或服务质量下降，从而影响项目的成功。
其次，项目质量管理对项目范围变更提供指导。在项目质量管理过程中，项目团队需要制定质量管理计划、执行质量保证和质量控制活动，以确保项目交付的产品或服务符合预期质量要求。当项目发生范围变更时，项目团队可以依据质量管理计划和相关质量控制活动的结果，评估范围变更对项目质量的影响，并做出相应的调整。
为了将项目范围变更与项目质量管理相结合，可以采取以下具体方法：
及时评估范围变更对质量的影响：在发生范围变更时，项目团队应该及时评估范围变更对项目质量的影响。这包括重新评估质量目标、质量要求以及质量控制活动，确保项目交付的产品或服务仍然符合预期质量要求。
更新质量管理计划：根据范围变更的结果，项目团队需要及时更新质量管理计划。这包括更新质量目标、质量控制活动和质量保证活动。通过更新质量管理计划，项目团队可以确保质量管理的重点与范围变更保持一致。
进行质量风险评估：范围变更可能带来新的质量风险。项目团队应该进行质量风险评估，识别并评估范围变更可能带来的质量风险。然后，采取相应的措施来降低风险，确保项目交付的产品或服务的质量不受影响。
加强沟通与协调：范围变更需要项目团队与相关利益相关者进行充分的沟通与协调。在范围变更的过程中，项目经理应该与利益相关者共同商讨范围变更对质量的影响，并达成共识。通过加强沟通与协调，可以确保范围变更与质量管理之间的一致性。
综上所述，项目范围变更与项目质量管理密切相关，项目团队需要及时评估范围变更对质量的影响，并相应地更新质量管理计划。同时，项目团队还需要进行质量风险评估，并加强沟通与协调，以确保项目交付的产品或服务符合预期质量要求。