项目范围变更是指在项目执行过程中，对原有的项目范围进行修改或调整。常见的项目范围变更原因包括以下几个方面：
客户需求变更：客户在项目执行过程中可能会有新的需求或对原有需求进行修改。这可能是由于市场环境变化、竞争压力、用户反馈等原因引起的。例如，客户可能要求增加新的功能、调整产品设计、提高性能等。
技术问题：项目执行过程中可能会出现技术问题，导致原有的项目范围无法实现或需要进行调整。例如，某项技术无法实现或实施过程中出现重大问题，需要对项目范围进行修改以应对。
资源限制：在项目执行过程中，可能会发现原有的资源分配不足或存在浪费。这可能导致项目无法按计划完成，需要对项目范围进行调整以适应现实情况。例如，项目执行过程中发现某项任务需要更多的人力资源或资金支持，需要对项目范围进行修改。
外部因素：项目执行过程中，可能会受到外部环境的影响，如政策变化、法律法规变更、自然灾害等。这些外部因素可能导致项目无法按计划进行，需要对项目范围进行修改以适应新的情况。
风险管理：在项目执行过程中，可能会发现原有的风险评估存在偏差或新的风险出现。为了降低项目风险，可能需要对项目范围进行调整。例如，某项任务的风险评估结果超出了预期，需要对项目范围进行修改以减少风险。
以上是项目范围变更的常见原因，管理者应该密切关注项目执行过程中的变化，并及时采取措施进行调整，以确保项目的顺利进行。