总浮动时间是指一个项目从开始到完成所需的时间，包括所有任务和活动的时间。管理者可以利用总浮动时间来帮助做出决策，特别是在项目排期和资源分配方面。
首先，总浮动时间可以帮助管理者确定项目的关键路径。关键路径是指在项目网络图中，所有任务完成所需的最长时间路径。关键路径上的任务不能延迟，否则会延误整个项目的进度。管理者可以通过计算每个任务的浮动时间（即最早开始时间与最晚开始时间之差），找出关键路径上的任务，从而确定项目的最短完成时间。这对于管理者来说是非常重要的，因为它可以帮助他们合理安排资源和时间，以确保项目按时交付。
其次，总浮动时间还可以帮助管理者优化资源分配。资源是项目完成所需的关键因素之一。通过了解每个任务的浮动时间，管理者可以确定哪些任务对项目进度影响最大，从而合理分配资源。如果一个任务的浮动时间很短，意味着它对项目进度的影响较大，管理者可以优先分配资源给这些任务，以确保项目按时完成。相反，如果一个任务的浮动时间很长，管理者可以考虑将资源从这些任务中调配出来，以提高整体效率。
此外，总浮动时间还可以帮助管理者进行风险评估和决策。在项目进行过程中，可能会出现一些意外情况或者延迟，这会影响项目的进度。通过计算总浮动时间，管理者可以了解项目的弹性和容错能力。如果项目的总浮动时间很长，意味着项目有很大的缓冲区，可以容忍一定的延迟。但如果总浮动时间很短，那么项目就比较容易受到影响，管理者需要及时采取措施来应对风险并做出决策，比如增加资源、调整排期等。
总的来说，总浮动时间可以帮助管理者在项目排期、资源分配和风险评估方面做出决策。它提供了一个量化的指标，帮助管理者了解项目的进度和风险情况，以便做出合理的决策，并确保项目的成功完成。