项目范围变更与项目目标和目标的一致性是非常重要的，因为它确保项目的变更是有意义的，并且符合项目的整体目标和目标。以下是一些方法，可以确保项目范围变更与项目目标和目标一致：
立即识别变更的需求：当出现项目范围变更的需求时，管理者应立即识别并了解变更的原因。这样可以确保变更是有意义的，并与项目的目标和目标一致。
跟踪和评估变更：对于任何项目范围的变更，管理者应该跟踪和评估其影响，并分析它们对项目目标和目标的一致性的影响。这可以通过使用影响矩阵或变更评估表等工具来完成。
重新评估项目目标和目标：在识别和评估项目范围变更后，管理者应重新评估项目的目标和目标，以确保它们仍然是适当的，并且可以与变更的范围保持一致。如果变更导致项目目标和目标不再合适，那么可能需要重新定义它们。
沟通和协商：在进行任何项目范围变更之前，管理者应与项目干系人进行充分的沟通和协商。这样可以确保变更符合他们的期望和需求，并且与项目的整体目标和目标一致。
更新项目计划和文档：一旦变更被批准，并与项目目标和目标一致，管理者应及时更新项目计划和相关文档，以反映变更的范围。这样可以确保项目团队和干系人了解变更，并按照更新后的计划和要求进行工作。
总之，项目范围变更与项目目标和目标的一致性是至关重要的。通过立即识别变更需求，跟踪和评估变更，重新评估项目目标和目标，沟通和协商以及更新项目计划和文档，可以确保变更是有意义的，并与项目的整体目标和目标一致。