在项目管理中，范围变更是指对项目的目标、交付物、工作范围或进度进行修改的过程。对于是否需要参考项目章程或其他相关文件来做范围变更的决策，答案是肯定的。
项目章程是项目启动阶段制定的一份文件，它描述了项目的背景、目标、范围、交付物、参与方、约束条件等重要信息。在项目执行过程中，项目章程是项目的基础文件，对于范围变更的决策起着重要的参考作用。
首先，项目章程明确了项目的目标和范围，包括项目的交付物和工作范围。当出现范围变更的需求时，需要参考项目章程中对于目标和范围的描述，以便判断变更是否符合项目的整体目标和范围。
其次，项目章程还包含了项目的约束条件和限制，例如预算、时间和资源等。当范围变更的决策需要涉及到这些约束条件和限制时，需要参考项目章程中的相关信息，以便判断变更是否符合项目的可行性和可接受性。
除了项目章程，还可以参考其他相关文件来做范围变更的决策。这些文件可能包括项目管理计划、需求文档、变更管理计划等。这些文件中包含了项目的详细信息，可以帮助项目管理者更好地理解项目的背景和要求，从而做出正确的范围变更决策。
需要注意的是，范围变更的决策应该遵循一定的变更管理过程。这包括提交变更请求、评估变更的影响、制定变更方案、获得相关方的批准等步骤。在这个过程中，项目章程和其他相关文件的参考是非常重要的，可以帮助管理者全面理解变更的影响和风险，从而做出明智的决策。
综上所述，项目范围变更的决策需要参考项目章程或其他相关文件。这些文件提供了项目的基本信息、目标和约束条件，对于范围变更的决策起着重要的参考作用。在做出范围变更的决策时，还应该遵循一定的变更管理过程，确保变更的合理性和可行性。