委派执行董事是一种有效的管理方式，可以帮助公司推动创新和发展。以下是一些建议：
设定明确的目标：委派执行董事需要明确公司的战略目标和发展方向，确保他们了解公司的愿景和使命，从而更好地推动公司的创新和发展。
提供资源支持：为委派执行董事提供必要的资源支持，包括资金、人才、技术等，确保他们有足够的条件去实施创新项目。
建立有效的沟通渠道：与委派执行董事保持密切的沟通，及时了解项目进展和困难，提供必要的支持和协助，确保项目顺利推进。
激励机制：建立激励机制，激励委派执行董事积极推动公司创新和发展，可以通过提供奖励、晋升机会等方式来激励他们的积极性。
建立评估机制：建立有效的评估机制，对委派执行董事的工作进行评估和反馈，及时发现问题并加以解决，确保公司的创新和发展方向正确。
总之，委派执行董事要在公司的战略目标和发展方向下，通过提供资源支持、建立沟通渠道、建立激励机制和评估机制等方式，推动公司的创新和发展。
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