在执行广告预算的过程中，管理者可以采取以下措施进行有效控制和调整：
确定明确的广告目标：在制定广告预算之前，首先要确定清晰的广告目标，包括品牌知名度提升、产品销售增长等。这样可以确保广告预算的投入与目标一致。
制定详细的预算计划：在制定广告预算时，应该考虑到广告投放的时间、地域、渠道等因素，制定详细的预算计划。同时，要根据不同广告平台的特点和效果进行预算分配，确保每个渠道的投入都能达到最佳效果。
定期监控广告效果：在广告投放过程中，管理者需要定期监控广告效果，包括点击率、转化率等指标。通过数据分析，及时发现广告效果不佳的地方，进行调整和优化。
灵活调整预算分配：根据监控结果，管理者可以灵活调整预算分配，增加投放效果好的广告渠道，减少投放效果差的广告渠道，以提高整体广告效果和ROI。
结合市场环境调整预算：随着市场环境的变化，管理者需要灵活调整广告预算。比如在销售旺季增加广告投放，销售淡季适度减少广告投放，以更好地应对市场需求的变化。
制定预算执行方案：在制定广告预算时，同时要考虑到预算执行方案，包括人员配备、执行流程、监控机制等，确保广告预算能够有效执行。
通过以上措施，管理者可以在执行广告预算过程中进行有效控制和调整，提高广告效果和ROI，实现预期的广告目标。