波特五力模型是管理领域中常用的竞争分析工具，它包括了竞争对手的威胁、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应商的议价能力以及买家的议价能力。经济周期对这些竞争力量都会产生影响。
竞争对手的威胁：在经济繁荣期，市场上的竞争对手可能会增加，企业之间的竞争可能会加剧，导致市场份额的争夺变得更加激烈。而在经济衰退期，一些竞争对手可能会退出市场，减少竞争压力，但同时也可能会出现价格战等竞争策略，影响行业的盈利能力。
新进入者的威胁：经济繁荣期可能会吸引更多的新进入者进入市场，增加了行业的竞争程度。而在经济衰退期，由于市场需求减少和融资困难等原因，新进入者的威胁可能会减弱。
替代品或服务的威胁：在经济繁荣期，消费者可能更愿意尝试新的替代品或服务，增加了替代品的竞争压力。而在经济衰退期，消费者可能更加注重价格和性价比，降低了替代品的威胁。
供应商的议价能力：经济周期对供应商的议价能力也会产生影响。在经济繁荣期，供应商可能会利用市场需求旺盛来提高价格，增强议价能力。而在经济衰退期，供应商面临市场需求下降的压力，可能会降低价格以争取订单，减弱议价能力。
买家的议价能力：在经济繁荣期，消费者购买力增强，可能会对价格有一定的承受能力，降低了买家的议价能力。而在经济衰退期，消费者购买力下降，可能更加注重价格，增强了买家的议价能力。
总的来说，经济周期会对波特五力模型中的竞争力量产生影响，管理者需要根据不同经济周期的特点来灵活调整策略，应对不同的竞争挑战。