在监控和控制广告预算方面，管理者可以采取以下几项措施：
设定明确的预算目标：管理者应该根据公司的整体营销目标和财务状况，设定明确的广告预算目标。预算目标应该具体、可衡量，并与公司的战略目标相一致。
建立有效的预算控制机制：管理者需要建立有效的预算控制机制，包括制定预算执行计划、定期审查预算执行情况、及时调整预算等。可以利用预算控制软件或工具来帮助监控预算执行情况。
制定细化的预算细则：将广告预算细分到不同的项目或渠道，并为每个项目设定具体的预算限额。这样可以更好地控制各项支出，确保预算的有效利用。
实施预算监控措施：定期对广告费用进行监控和比较分析，检查实际支出是否与预算相符。及时发现并解决预算超支或低效的问题，避免资源浪费。
制定灵活的预算调整策略：在实际执行过程中，可能会出现一些变化导致预算需要调整的情况。管理者需要制定灵活的预算调整策略，以适应市场变化和公司内部情况的变化。
案例说明：例如，某公司在执行广告预算时，发现某个广告渠道的效果不佳，支出较高且转化率较低。经过分析后，管理者及时决定调整预算，将资金重新分配到效果更好的广告渠道上，从而提升整体广告效果和ROI。
综上所述，通过设定明确的预算目标、建立有效的预算控制机制、制定细化的预算细则、实施预算监控措施和制定灵活的预算调整策略，管理者可以更好地监控和控制广告预算，确保资源的有效利用和广告效果的最大化。