市场定位是指企业根据市场需求和竞争态势，确定自身产品或服务在目标市场中的定位和差异化优势，以便更好地满足目标客户群体的需求，实现市场份额的提升和品牌竞争力的增强。
市场定位的步骤主要包括以下几个方面：
确定目标市场：首先需要明确目标市场是谁，包括目标客户群体的特征、需求和行为等。
竞争分析：了解竞争对手在市场上的定位和优势劣势，找出自身与竞争对手的差异化优势。
产品定位：根据目标市场和竞争分析的结果，确定产品或服务在市场中的定位，包括定位的特点、定位的目标和定位的策略等。
市场细分：将整个市场划分成若干个细分市场，以便更好地满足不同细分市场的需求。
选择定位策略：根据产品的特点和市场的需求，选择适合的定位策略，如差异化定位、专注定位或多角度定位等。
定位实施：在确定了市场定位策略后，需将其贯彻到产品设计、营销传播、定价策略等方面，实现市场定位的有效实施。
举个例子，苹果公司在市场定位方面表现出色。它将自己定位为高端品牌，专注于提供高品质、高性能的产品，吸引了追求品质和独特性的目标客户群体。通过差异化的产品设计、创新的营销活动和高价位的定价策略，苹果成功地塑造了自己在市场上的独特形象，并获得了良好的市场份额和品牌忠诚度。