在波特五力模型中，新进入者通常面临着巨大的竞争压力，因为现有竞争对手已经建立了一定的市场地位和品牌认知度。然而，通过创新和营销手段，新进入者有机会改变整个竞争格局，以下是一些建议：
创新产品或服务：新进入者可以通过提供独特的产品或服务来吸引消费者，从而获得竞争优势。例如，可以结合新技术开发出更具吸引力的产品，或者提供个性化定制服务来满足不同消费者的需求。
价格策略：新进入者可以通过采取更具竞争力的价格策略来吸引消费者，例如提供更低的价格或者采取差异化定价策略。同时，也可以考虑采取折扣促销等营销手段来提升销量。
品牌建设：建立一个强大的品牌形象可以帮助新进入者在市场中脱颖而出。通过精心设计的品牌营销活动，新进入者可以加强消费者对品牌的认知和好感度，从而提升市场份额。
渠道拓展：新进入者可以通过拓展销售渠道，与更多的零售商或合作伙伴合作，扩大产品的覆盖范围和市场渗透率。同时，也可以考虑在线销售和社交媒体营销等新的渠道，以吸引更多消费者。
与供应商合作：与优质供应商建立合作关系，确保产品质量和供应稳定性，同时也可以通过供应商资源共享和技术合作，降低成本并提升竞争力。
通过以上一些方法，新进入者可以在波特五力模型中创造新的竞争优势，改变竞争格局，获得更多市场份额和利润。