产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）是指在产品从概念阶段到淘汰阶段的整个生命周期中，通过有效的规划、设计、制造、营销和服务等活动，以最大化产品的市场表现和利润。产品生命周期管理涉及到产品的设计、开发、生产、营销、销售和服务等各个环节，以确保产品在市场上的竞争力和持续盈利能力。
产品生命周期管理包括以下几个关键方面：
产品规划阶段：确定产品的市场定位、目标用户群、功能特点等，制定产品的整体规划和发展方向。
产品设计阶段：进行产品的概念设计、详细设计和工程设计，确保产品的质量、性能和成本满足市场需求。
产品制造阶段：确定生产工艺、工艺流程，确保产品可以按时、按质、按量地生产出来。
产品营销阶段：确定产品的定价策略、推广策略、渠道策略，促进产品在市场上的推广和销售。
产品服务阶段：提供产品的售后服务、维修保养等支持，增强产品的用户满意度和品牌忠诚度。
通过产品生命周期管理，企业可以更好地把握产品的市场表现和发展趋势，及时调整策略，提高产品的竞争力和盈利能力。同时，产品生命周期管理也可以帮助企业降低产品开发成本，提高生产效率，优化供应链管理，实现全面的企业价值链优化。
例如，苹果公司通过不断推出新品，延长了iPhone等产品的生命周期，同时推出不同版本的产品以满足不同用户的需求，成功地实施了产品生命周期管理策略。