招商规划实施后的效果评估是非常重要的，可以帮助管理者了解招商活动的效果，及时调整策略和方向。以下是一些方法和步骤可以帮助评估招商规划实施后的效果：
设定明确的评估指标：在制定招商规划时就要设定明确的评估指标，如招商数量、招商费用、招商渠道、招商合作意向等。这些指标可以帮助评估招商活动的效果。
比对实际数据与预期目标：对比实际招商数据与制定规划时的预期目标，看是否达到预期效果。如果有偏差，需要分析原因并进行调整。
收集反馈意见：可以通过问卷调查、面谈等方式，收集招商对象和团队的反馈意见。他们的意见可以帮助评估招商活动的效果，并提出改进建议。
比较不同招商渠道的效果：如果使用了多种招商渠道，可以比较不同渠道的效果，看哪些渠道对招商效果贡献更大，以便调整资源分配。
分析投入产出比：评估招商活动的投入与产出比，看是否物有所值。如果投入较高而产出较低，可能需要调整招商策略或者优化资源配置。
持续监控和调整：招商规划实施后，要持续监控招商活动的效果，并根据评估结果及时调整策略和方向，保持招商活动的有效性。
一个案例是某公司在招商规划实施后，通过比对不同招商渠道的效果发现，线上招商效果明显好于线下招商，于是公司调整资源重点投入线上招商，取得了更好的效果。
综上所述，评估招商规划实施后的效果是一个重要的管理工作，可以通过设定明确指标、比对数据、收集反馈意见、比较渠道效果、分析投入产出比以及持续监控和调整等方式进行。这样可以帮助公司更好地了解招商活动的效果，及时调整策略，提高招商效率和效果。