领导力模型的发展趋势主要包括以下几个方面：
转型领导力：传统的领导力模型强调领导者的权威和指导作用，而转型领导力模型则强调领导者的情感智慧和激励能力，注重激发员工的潜力和创造力。
情绪智商领导力：情绪智商领导力模型将情商引入领导力领域，强调领导者需要具备情商来处理团队成员的情绪，增强团队凝聚力和执行力。
服务型领导力：服务型领导力模型强调领导者的服务意识和关怀员工的能力，倡导领导者以身作则，为员工提供支持和帮助，以提升员工满意度和团队绩效。
变革型领导力：变革型领导力模型适应了当今快速变化的商业环境，强调领导者需要具备创新能力和变革推动力，引领团队适应变化并实现持续发展。
效能领导力：效能领导力模型强调领导者需要具备高效的管理能力和执行力，注重目标设定、资源分配和绩效评估，以实现团队的高效运作和业绩提升。
综上所述，领导力模型的发展趋势是朝着情绪智商、服务型、变革型和效能领导力等方向发展，强调领导者需要具备更多元化的能力和素养，以适应不断变化的商业环境，激发团队潜力，实现持续发展。