成本监审是一种通过对企业成本进行审查和分析的管理工具，可以帮助企业发现成本的浪费和不必要支出，从而优化资源配置和管理。具体来说，成本监审可以通过以下方式帮助企业：
发现成本浪费：成本监审通过对企业各项成本进行全面审查和分析，可以帮助企业发现存在的成本浪费和不必要支出，比如过高的人工成本、低效的生产流程和设备维护成本等。
提高效率：通过成本监审，企业可以识别出造成成本高企的原因，进而采取相应的措施来提高效率，比如优化生产流程、改进设备维护计划、提高员工生产力等，从而降低成本、提高利润。
制定成本控制措施：成本监审可以帮助企业建立有效的成本控制机制，包括设立成本预算、制定成本控制指标、建立绩效考核制度等，从而实现对成本的有效管理和控制。
提升竞争力：通过成本监审优化资源配置和管理，企业可以降低生产成本，提高产品质量和服务水平，从而提升企业的竞争力，赢得市场份额。
总之，成本监审是一种重要的管理工具，可以帮助企业发现并解决成本问题，优化资源配置和管理，提升企业的竞争力和盈利能力。