部门沟通不畅的根本原因可能包括以下几点：
目标和利益冲突：不同部门可能有不同的目标和利益，导致沟通时存在隔阂和冲突。缺乏共享信息：部门之间缺乏共享信息和沟通渠道，导致信息不对称，影响决策和执行。组织结构问题：组织结构复杂、层级繁多，导致信息传递和沟通效率低下。沟通方式不当：部门之间的沟通方式和方式不当，可能导致信息传递不清晰、不及时，影响合作和协作。文化差异：不同部门可能有不同的文化和价值观念，影响沟通和合作的效果。解决部门沟通不畅的方法包括：
设立跨部门沟通机制：建立定期的跨部门会议或沟通渠道，促进不同部门之间的信息共享和协作。确定统一的目标和利益：确保各部门的目标和利益是统一的，减少冲突和隔阂。建立信息共享平台：建立信息共享平台或系统，方便部门之间实时传递和共享信息。培养良好的沟通氛围：鼓励员工多沟通、多合作，建立良好的沟通氛围和团队合作精神。提升沟通技能：培训员工良好的沟通技能，包括倾听、表达和解决冲突的能力，提高部门之间的沟通效果。例如，某公司销售部门和生产部门之间存在沟通不畅的问题，导致订单执行效率低下。公司决定设立跨部门沟通会议，定期召开销售和生产部门负责人参与，共同商讨订单执行进度和问题，促进双方沟通和协作，最终提高了订单执行效率。