部门沟通不良会导致员工之间信息不对称、工作重复、任务冲突、责任推卸等问题。信息不对称会导致员工对工作目标、任务安排、决策依据等方面产生误解，影响工作效率和执行效果；工作重复会导致资源浪费和效率降低；任务冲突会导致工作重复或遗漏，影响工作进度和质量；责任推卸则会导致工作结果不清晰、责任不明，影响团队和整体工作氛围。解决部门沟通不良问题可以采取以下方法：建立定期沟通机制，明确部门间沟通的时间、方式和内容；建立跨部门协作团队，促进信息共享和协同工作；制定明确的工作流程和责任分工，避免任务冲突和责任推卸；建立绩效考核机制，激励员工积极沟通和合作。例如，某公司由于销售部门和生产部门沟通不畅，导致生产计划不准确，销售订单无法按时交付。通过建立销售与生产部门的定期沟通会议，明确订单需求和生产能力，制定统一的生产计划，最终解决了交付延误的问题，提高了工作效率。