成本监审是一种对企业的成本结构和费用支出进行全面审查和评估的管理工具，通过对企业各项成本的核查和分析，帮助管理者识别潜在的财务风险，并制定相应的风险管理策略。以下是成本监审如何帮助管理者识别和应对财务风险的几点方法：
发现成本异常：通过成本监审，可以发现企业内部成本异常的情况，如某项费用的增加超出预期、与行业水平不符等。这些异常可能是财务风险的信号，需要进一步调查和处理。
识别潜在风险：成本监审可以帮助管理者识别潜在的财务风险，如成本波动风险、供应商风险、市场价格波动风险等。及时发现这些风险，可以采取相应的措施进行预防和化解。
优化成本结构：通过成本监审，管理者可以深入了解企业的成本结构，找出存在的浪费和低效率部分，进而优化成本结构，提高企业的盈利能力和抗风险能力。
制定成本控制措施：成本监审结果可为管理者提供依据，制定更有效的成本控制措施。比如，针对发现的成本异常，可以制定相应的成本节约方案；针对识别的潜在风险，可以建立风险管理机制。
案例：某公司在进行成本监审时，发现某供应商的材料价格突然大幅上涨，可能会对公司的生产成本和利润率造成影响。经进一步调查，发现该供应商的原材料供应出现问题，导致价格上涨。公司及时与供应商协商，寻找替代方案，有效控制了风险。
综上所述，成本监审在帮助管理者识别和应对财务风险方面具有重要作用，可以帮助企业提升风险管理能力，保障企业的稳健发展。···