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如何识别和衡量风险矩阵表中的主要风险？

来源：客趣旅游网

在识别和衡量风险矩阵表中，主要风险是指那些对组织目标达成具有较大影响且发生可能性较高的风险。以下是一些方法和技巧，可以帮助管理者识别和衡量主要风险：

风险识别：

利用头脑风暴和专家访谈等技术，从各个方面全面搜集风险信息。分析历史数据和案例，了解过去出现的主要风险。利用SWOT分析等工具，识别内部和外部环境可能带来的风险。

风险评估：

使用风险矩阵表，将风险按照可能性和影响程度分级，确定主要风险所在的矩阵位置。利用定量和定性方法，对风险进行综合评估，确保评估的客观性和全面性。考虑风险的相互关联性和连锁效应，综合考虑多个风险因素对组织的影响。

风险管理：

针对主要风险，制定专门的风险应对策略和计划，确保组织可以及时、有效地应对风险事件。建立风险监测和预警机制，及时发现和应对风险的变化和演变。定期审查和更新风险矩阵表，确保主要风险得到有效管理和控制。

案例分析：以一个制造业公司为例，通过风险矩阵表识别和衡量主要风险。经过分析，发现市场需求波动和原材料价格上涨是影响公司盈利的两大主要风险。公司制定了灵活的生产计划，以应对市场需求波动；同时与供应商签订长期合同，锁定原材料价格，降低价格波动带来的损失。这些措施有效地帮助公司管理和控制主要风险，确保业务的稳健发展。

综上所述，通过有效的风险识别、评估和管理，可以帮助管理者识别和衡量风险矩阵表中的主要风险，并采取相应的措施应对风险，确保组织目标的顺利实现。···