在进行策略宣贯会时，提前通知参与人员是非常重要的。这可以让参与人员有足够的时间做好准备，并确保会议的顺利进行。通常建议提前至少一周通知参与人员，这样他们可以安排好自己的时间，并在会议上能够更好地参与讨论和提出问题。当然，如果会议涉及重要决策或需要参与人员做相关准备工作，可以提前更长的时间通知，以确保会议取得更好的效果。
在实际操作中，可以通过邮件、电话、短信等方式提前通知参与人员。在通知中需要明确会议的时间、地点、议程和相关材料，以便参与人员做好准备。此外，可以提前与关键参与人员沟通，了解他们的意见和期望，以便调整会议的内容和形式，确保会议达到预期的效果。
总的来说，提前通知参与人员是策略宣贯会成功的关键之一，能够提高会议的效率和参与度，从而更好地推动组织的发展和实现目标。