在策略宣贯会中展示公司的愿景和使命与员工的工作联系起来是非常重要的，这样可以帮助员工更好地理解公司的长远目标，激发他们的工作热情和归属感。以下是一些建议：
明确阐述愿景和使命：在策略宣贯会中，首先要清晰地阐述公司的愿景和使命。愿景是公司未来的目标和愿望，使命是公司存在的意义和核心价值观。这两点要简明扼要地表达，让员工能够理解和记住。
将愿景和使命与员工工作联系起来：在阐述公司的愿景和使命时，要与员工的工作联系起来，说明员工的工作如何贡献到实现公司的长远目标。可以通过具体案例或数据来说明员工的工作对公司愿景的实现有何关联。
强调员工的重要性：在策略宣贯会中，要强调员工在实现公司愿景和使命中的重要性。表扬员工的工作成绩，让他们感受到自己的价值和贡献，从而激发工作积极性。
提供具体的行动计划：为了让员工更好地将公司的愿景和使命融入到日常工作中，可以提供具体的行动计划或目标，指导员工如何通过自己的工作实现公司的长远目标。
定期跟进和反馈：策略宣贯会结束后，要定期跟进员工的工作进展，并给予及时的反馈。可以通过KPI指标或定期评估来检验员工的工作是否与公司的愿景和使命保持一致。
通过以上方法，可以帮助管理者在策略宣贯会中更好地展示公司的愿景和使命，并与员工的工作联系起来，从而提高员工的工作积极性和凝聚力。