确定策略宣贯会的具体目的和目标是非常重要的，因为它直接影响到宣贯会的效果和效果评估。以下是确定策略宣贯会的具体目的和目标的一些建议：
1.明确宣贯会的目的：首先，要明确宣贯会的整体目的，是为了传达新的战略方向，还是为了解释业绩目标，或者是为了促进团队合作等。只有明确了整体目的，才能更好地制定具体的目标。
2.根据目的设定具体目标：根据宣贯会的整体目的，进一步细化具体的目标。比如，如果是为了传达新的战略方向，具体目标可以是让员工了解战略背后的逻辑和重要性；如果是为了解释业绩目标，具体目标可以是让员工明白目标的设定原因和达成路径。
3.目标要具体可衡量：确保设定的目标是具体、可衡量的，这样才能更好地评估宣贯会的效果。比如，可以设定“80%的员工能够准确理解新战略方向”或“90%的员工对业绩目标设定感到满意”等具体目标。
4.考虑目标的实现路径：在确定目标的同时，也要考虑如何实现这些目标。可以制定详细的宣贯会议程、选择合适的演讲人、准备相关资料等，以确保顺利达成目标。
5.定期评估和调整：宣贯会结束后，要定期评估目标的达成情况，并根据评估结果进行调整。如果发现目标没有达成，可以分析原因并采取相应措施，以提升宣贯会的效果。
通过以上步骤，可以更好地确定策略宣贯会的具体目的和目标，从而提高宣贯会的效果和管理效率。