对于确定哪些人员需要参加策略宣贯会，可以考虑以下几个因素：
目标群体：首先要确定策略宣贯的目标群体是谁，即需要让哪些人了解和支持公司的战略方向和目标。通常包括高层管理人员、部门负责人、关键岗位员工等。
影响力：考虑到不同人员对于组织的影响力和决策权不同，需要确保那些能够对战略执行产生直接影响的人员参加宣贯会，以便他们能够在实际工作中贯彻战略。
利益相关者：除了内部员工，还需要考虑到外部利益相关者的参与，比如关键客户、合作伙伴、投资者等。这些人员也需要了解公司的战略走向，以便他们能够更好地与公司合作。
沟通渠道：确定参加宣贯会的人员后，还需要考虑如何通过哪些渠道进行宣贯，比如会议、邮件、内部网站等，以确保信息传达的全面和及时性。
总的来说，确定参加策略宣贯会的人员需要综合考虑目标群体、影响力、利益相关者和沟通渠道等因素，以确保宣贯会的效果和实际落地效果。