如何制定策略宣贯会的议程？

来源：客趣旅游网

制定策略宣贯会的议程是非常重要的，因为宣贯会的质量直接影响到员工对于策略的理解和执行。以下是制定策略宣贯会议程的一些建议：

1.明确宣贯会的目的和主题：首先要确定宣贯会的目的和主题，明确传达什么信息，让员工清楚会议的意义和重要性。

2.确定议程流程：根据宣贯会的目的和主题，确定议程流程，包括开场致辞、策略介绍、案例分析、互动环节等，确保会议内容有条不紊地展开。

3.设置时间安排：合理安排每个议程环节的时间，避免时间过长或过短，保持会议的紧凑性和效率。

4.选择合适的讲者：确定谁来主持会议、介绍策略、分享案例等，选择合适的讲者可以增加议程的吸引力和说服力。

5.设计互动环节：在议程中设置互动环节，例如提问环节、小组讨论、案例分析等，可以提高员工的参与度和理解度。

6.准备宣贯会材料：根据议程内容准备宣贯会所需的材料，例如PPT、手册、案例分析等，确保信息清晰明了。

7.提前沟通和准备：提前与讲者沟通议程的内容和要求，确保他们准备充分；同时提前检查会场、设备等准备工作，确保会议顺利进行。

8.评估和总结：在宣贯会结束后，及时收集员工的反馈意见，评估会议效果，总结经验教训，为下次宣贯会提供参考。

通过以上步骤，可以帮助管理者制定一个有效的策略宣贯会议程，提高员工对策略的理解和执行效果。