在评估物流中心规划对企业整体经济效益的影响时，可以考虑以下几个方面：
成本效益评估：物流中心规划的设计是否能够降低企业的运输成本、仓储成本和库存成本等。可以通过比较规划前后的成本数据来评估效益。
运营效率评估：物流中心规划是否能够提高企业的物流运作效率，如减少货物装卸时间、提高货物周转速度等。可以通过生产率指标和运营数据来评估效益。
客户服务水平评估：物流中心规划是否能够提升企业的客户服务水平，如缩短交货周期、提高货物准时交付率等。可以通过客户满意度调查和客户反馈数据来评估效益。
风险管理评估：物流中心规划是否能够降低企业的运营风险，如减少配送延误的可能性、提高供应链的稳定性等。可以通过风险评估模型和事件分析来评估效益。
投资回报评估：物流中心规划所需的投资与预期的经济效益之间的关系，可以通过财务指标如投资回收期、净现值和内部收益率等来评估投资回报。
综合以上几个方面的评估，可以全面地衡量物流中心规划对企业整体经济效益的影响，为企业管理者提供决策依据。