在策略宣贯会中，处理与会者提出的问题和疑虑是非常重要的环节，因为这能够帮助确保战略传达的准确性和有效性。以下是一些建议：
聆听并理解问题：首先，要耐心倾听与会者提出的问题，确保充分理解问题的核心内容和背景。这有助于建立有效沟通，让与会者感受到被重视。
给予明确回答：在回答问题时，要简洁明了地表达自己的看法和解释。避免模棱两可或含糊其辞的回答，这会让与会者感到困惑或不满。
提供具体案例支持：如果可能的话，可以通过具体的案例或数据来支持回答，这有助于增加回答的可信度和说服力。例如，可以引用公司内部或外部的成功案例来说明战略的有效性。
与会者互动：在回答问题时，可以适当与提问者进行互动，进一步了解他们的疑虑和想法。这种互动可以促进更深入的讨论，有助于解决潜在的疑虑。
承诺跟进：如果有些问题不能立即回答或需要进一步调查，可以承诺跟进并及时提供答复。这表明对问题的重视和解决问题的决心，有助于建立信任和合作关系。
总的来说，处理与会者提出的问题和疑虑需要耐心、理解和有效沟通。通过清晰的回答、具体案例支持、互动和承诺跟进，可以提高策略宣贯会的效果，增强与会者对战略的理解和认同。